随着新医改方案的逐渐落实，医院的运营机制、管理机制必将在这个变革的时代探索前行。医院的公益性原则坚持不变，多元办医格局渐进拉开，第三方监管的逐步介入，药品供应体系改革，医疗服务收费方式的探索等等不确定因素都在不同程度上加大了医院的生存风险，医院面临着重新洗牌的局面。作为医院，如何在道义行为、患者满意与自身发展三者之间寻求良好的平衡，如何以最低的资源消耗提供最优质的医疗服务，实现易患关系和谐和医院的可持续发展是医院当前面临的最大难题。

　　在这个大背景下，金算盘医院经营管理信息平台应运而生。金算盘医院经营管理信息平台是一套集先进的管理思想和强大的信息技术于一身的，面向不同规模医院经营管理的全面解决方案。该平台以“两大循环、三流合一”的理念为基石，以“财务业务一体化、财务成本一体化、战略绩效一体化”三个一体化管理为核心，有效帮助医院解决在财务管理、成本管理、预算管理、绩效考核、物资管理、资产管理等方面面临的种种难题和困惑，全面提升医院的核心竞争力。

　　该平台在诞生不久，就充分表现出了她强大的生命力。在继黔江中心医院、重庆第九人民医院、铜梁卫生系统、黔江民族医院等医院经营管理信息平台的成功应用之后，全国已经有三十多家不同类型的医院表示出对该平台青睐有加，四川攀枝花中心医院、綦江人民医院等医院也相继进入系统实施上线阶段。

　　平台达到了医院五大管理功效。通过该平台应用，可以树立全员成本意识，提高劳动效率，有效控制材料、办公、维修、消毒等医院运行成本，优化医院的资源配置，提高医院服务质量和经济效益;同时，辅助医院建立成本、预算、绩效、物资等内控制度，使医院管理制度更趋全面规范;对医院设备进行动态管理，实现资产保值增值;引入平衡计分卡管理理念与管理工具，使医院的预算和绩效考核更加科学和合理，有效提升病人满意度，实现医院的长远平衡发展;建立医院经营管理后台系统，并与医院前台业务系统紧密集成，避免信息孤岛，真正实现数字化医院的科学管理。

　　随着今年二月末的医院管理信息平台全国交流会的顺利召开，金算盘医院经营管理信息平台全面铺开。该平台本着为客户创造价值的理念，她一定还会在医院的经营管理方面作出更大更有益的探索。