去年以来，盐源县扎实开展机关效能建设活动，各项工作取得明显成效。

　　清减行政审批事项，“两集中、两到位”成效明显。该县对23个县级部门原有行政审批项目进行了集中清理。通过清理，集中办理的行政审批项目由原来的318项，减少为229项，取消审批事项89个，比原来减少27%。在政务服务中心集中办理行政审批、许可的窗口由原来的17个增加到22个，中心工作及管理人员达29人。

　　“三项制度”得到较好落实，机关办事效率和服务质量明显提高。认真贯彻落实省、州三项制度，结合盐源实际制定实施了首问负责制、限时办结制和责任追究制。一是县级各部门全部建立了首问负责制，全面推行了党务、政务和服务公开。二是对保留的229个行政审批事项明确规定了办结时间。三是落实了责任追究。在行政审批业务通用软件试运行期间，对因工作人员电脑操作不当而误显超时的5个单位进行了通报批评，县委、政府分管领导对相关单位主要领导进行了诫勉谈话。

　　电子政务和电子监察系统建设成效显著。共投入100多万元加强政务中心电子设备建设，安装使用了全省行政审批通用软件；全县120个县级部门和乡镇开通了党政内网，实现了非涉密文件和资料网上传送，在右所、树河、盐塘、左所、梅雨开通了片区视频会议室；在政务中心大厅安装9个监控镜头，在县监察局安装了行政审批办理情况电子监察视频系统。

　　调研和监督检查工作到位，干部作风明显转变。一是主动征求意见，县级各单位印发征求意见表向社会征求机关效能建设的意见，有关单位针对存在的问题落实了10条整改措施。二是围绕重点项目开展督查，对引资的100万吨水泥厂、西昌天恒工贸有限公司70万吨洗选厂以及树河米易华森糖厂等项目的建厂手续，由县长亲自安排有关单位限时办结，效能办全程监督并回复办理情况。三是继续按照“四联系、三挂钩、两考核、一兑现”的考核机制进行考核。