享在医院的信息化建设中，最重要的是稳定性，这是医院信息化建设是否成功的前提与基石。 　　30岁出头的刘帆是北京大学人民医院的院长助理兼信息中心主任，是国内医疗行业不多的拥有院长助理头衔的IT主管。这位2004年毕业的骨科学博士，2006年6月开始了其高效的信息化之旅，他用不到3年的时间领导实施了全院信息管理系统、临床信息系统等。

　　3年历练换来优秀CIO大奖

　　北京大学人民医院信息中心主任刘帆自2006年6月主持开展医院信息化改造项目，先后完成住院系统升级，医保系统升级，LIS系统、PACS/RIS系统升级，手术麻醉系统、门诊医生站、住院电子病历等系统的设计和实施。

　　2008年，为配合医改及公立医院改革，他率先在国内医院全面实施了HRP(医院资源规划)系统，整合了前后台业务、财务与物流等，实现了医院一体化与信息化管理，为医疗行业成功实施HRP做出了成功尝试，主持设计并建立了“医院资源规划系统(HRP)”，首次将HRP系统引入医院的管理，完成财务、药品、设备、材料供应等模块的实施;同时他还参与设计和完成了多项医院、社区医疗服务信息化系统研究的科研课题。

　　刘帆的工作取得了令人瞩目的成绩，他因此活的2008年度医院优秀信息主管(CIO)殊荣，该奖项由卫生部医院管理研究所、中华医院管理学会信息管理专业委员会颁发。刘帆是北京地区医疗行业的唯一获奖代表，全国医疗行业共3人获奖。

　　稳定第一，不追求前沿的节能技术

　　在刘帆的带领下，人民医院的信息化建设取得了令同行羡慕的成绩。刘帆的秘诀是什么?他是否先于他人采用前沿的技术?对于时下热门的虚拟化、刀片等前沿的绿色IT的技术如何看待?

　　刘帆认为，在医院的信息化建设中，最重要的是稳定性，这是医院信息化建设是否成功的前提与基石。在这种情况下，医院信息化建设不可能采用那些未经时间考验的前沿的IT技术。刘帆说，这也是人民在推进信息化建设过程中对绿色IT关注不多的根本原因所在。

　　此外，依托绿色节能技术的IT产品的价格过高，是未能践行绿色IT的根本原因。医院信息化建设有很多更重要的工作要做，IT部门必须把有限的经费用在最需要的地方。因此，医院在推进信息化的时候，优先考虑的是提升医院信息化的水平，提高医院管理效率和服务水平，在实现这些目标的前提下才能考虑节能和环保问题。

　　厂商担负绿色IT更多责任

　　刘帆认为， IT厂商在绿色IT中占据主导地位，IT厂商在进行IT设备的研发时，就应该充分考虑并引用绿色IT的理念和相关技术，使IT设备在投入应用的时候已经成为绿色的设备，这才是绿色IT理念深入推进的关键和根基所在。

　　同时，厂商在设计IT产品时，应该从硬件和软件两个层面出发，来考虑产品的节能和环保特性，软件厂商为了追求更高的利润和更强的市场占有能力，不断推动软件系统进行不休止的更新换代，而且软件的规模越来越大，而很多功能对用户来说可能是并没有带来新的体验，更多的是占用更大的硬件资源，要求硬件厂商不断地提升硬件产品的配置和性能指标，这是另一种意义上对能源的巨大浪费。