今年5月开始，安徽省歙县编办正式在该县推行机构编制实名制管理。为做好这项工作，歙县编办采取了以下措施：

    一、加强宣传措施。一是通过歙县委常委专题学习会议对机构编制实行实名制管理进行深入学习，以提高领导在机构编制管理方面做出正确决策。二是通过县内大型会议对该县县直机关主要负责人及乡镇党政“一把手”灌输机构编制实行实名制管理的重要性。三是通过歙县编办对外公布的人事人才网及政务信息专栏及时向该县干部宣传机构编制实行实名制管理的必要性。通过多形式的宣传，使该县形成设立机构由编办一家承办，不准超编制配备人员，不准超领导职数配备领导干部，不准行政、事业编制混用等好的共识。

    二、加强软硬件建设。一是向歙县财政申请采购一台电脑，专门用于实名制管理软件的安装和使用。二是抽调了一名工作人员专门负责实名制管理系统的基础数据采集和日常维护工作。

    三、做好基础性工作。一是结合事业单位岗位设置管理工作，在该县下发了事业单位基本情况表、事业单位人员基本情况表，并将报来的信息资料及时录入实名制管理软件。二是对该县事业单位的机构、编制、领导职数、职能、人员进行了新一轮清理，为机构编制实行实名制管理提供真实有效的数据。三是对1956年以来该县机构编制档案进行了疏理，为启动该县实名制管理工作打好基础。

    实名制管理软件为该县机构编制管理提供了便捷、全面、高效的服务。实行实名制软件管理后，歙县编办全面掌握了单位的编制配备、领导职数配备、实有人员配备、人员变动情况和工作职能等，有效解决了原来手工台帐存在的资料不全、难找、不够清楚等问题。（安徽歙县编办供稿）