浅析消防部队基层干部八忌
来源:中国消防在线 更新时间:2012-04-14

 南京市消防支队 | 作者: 陈晓鸥


消防部队作为行政执法部门,担负着灭火救援和消防监督检查两大职能,基层干部作为基层单位的“首领”,担负着抓管理、促工作、带队伍、保平安的重要职责,基层干部素质的高低、能力的强弱,直接影响着基层各项工作的正常开展,影响着整个部队的建设和发展。针对当前消防部队基层干部队伍的现状,我认为,当好消防部队基层干部有八忌。

一、忌偏

随着时代的发展,社会的进步,基层干部应积极营造尊重官兵的浓厚氛围,要用工作的眼光看下属,不要带着感情去评价人、考核人、提拔人;对战士,不能以计较的眼光去审视他,而要以一视同仁的心态去平等交流沟通,最大限度地激发其活力、能力;既要抓先进又要抓后进,在纪律和标准上,应当统一要求,要做到一碗水端平,不可偏袒任何一方,以情带兵,以理带兵,以身作则。

二、忌贪

由于消防部队工作性质的特殊性,在灭火执勤、警民共建等过程中,基层干部要保持清醒的头脑,力戒贪欲,“人不为私,人敬鬼怕”。要牢记“五条禁令”和“四个严禁”加强严格自律,不越雷池一步。在涉及士兵考学、提干、学技术、评优评先、晋升、探亲,以及士兵违纪等问题时,不能收受士兵的钱物,保证纯洁的官兵关系,做到一身正气,清正廉洁,勇于同各种不正之风作斗争,给全体官兵树立良好的形象。

三、忌懒

无论是队伍管理工作,还是抓安全工作,再或者是经常性的思想教育工作,均贵在经常,要反复抓、抓反复,常抓不懈。“一鼓作气,再而衰,三而竭”也是这个道理。要有“婆婆嘴”的精神、“牛皮糖”的粘劲儿和“蚂蚁搬大树”的毅力来做好部队各项工作。要象一天吃三顿饭一样形成习惯,不要象松紧带儿一样,今天松一松,明天紧一紧,做成夹生饭,一旦疏忽,结果只能是前功尽弃,悔之晚矣。

四、忌馋

在基层领导干部婚丧喜庆、职务升迁调动、逢年过节,以及领导干部 “八小时之外”的“生活圈”、“社交圈”、“亲属圈”,都要高度重视,真正做到管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的腿,不该去不去;管住自己的手,不该的拿的不拿。在社会交往中注重自身形象,要随时防止别有用心的人的拉拢、诱惑和腐蚀,要牢记各级首长嘱咐,做到他人吃堑,自己长智,切记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,就能面对“酒绿灯红”心不动,任尔东西南北风,经得起各种复杂环境的考验。流自己的汗,吃自己的饭,虽然辛苦,却也安然。

五、忌乱

为避免财务管理乱、不合理开支乱入账的行为,基层干部应牢固树立科学理财观念,量财办事,量力而行。坚决杜绝“虚、假、大”超财力开支,坚决杜绝不顾财力,不顾现状而盲目投资、花钱“大手大脚”的“短期消费”行为;基层单位的各项经费收支都要纳入计划,统一安排;在处理经济业务时,对照规定程序和要求,严格审核,认真处理,坚决克服和纠正对待工作马马虎虎、敷衍了事的不良作风;要迅速、及时地贯彻落实财经法规和上级的指示。

六、忌散

“团结的班子带出硬队伍”。一个班子是否有凝聚力、战斗力,能否带领部队发展,促进工作提高,取得发展成效,关键在于这个班子是否团结,因此,每一名基层干部都应责无旁贷地把维护团结、促进和谐作为一种责任和义务来履行,作为一种素质和能力来培养,作为一种修养和境界来提升,深植于心,常践于行,都要有“一盘棋”的思想,做到事业上同心、工作上合力、节奏上合拍,要发扬民主,坚持党性原则,团结一切可以团结的人,凝聚一切可以凝聚的力量。

七、忌变

对基层单位的发展思路、规划,要一张蓝图绘到底,而不是你有你的主意,我有我的做法,一任干部一个样。当前,消防部队基层干部必须牢固树立“以人为本,全面协调可持续发展”的工作理念,坚持解放思想、事实求是,用科学发展观指导消防部队的工作,践行全心全意为人民服务的宗旨。同时,要积极适应社会信息化的发展趋势,推动消防部队管理工作机制创新,为推动消防工作的全面协调可持续发展夯实基础。

八、忌瞒

要大力推行政务公开制度,加快制度化、规范化建设;要在互联网审办消防业务试点的基础上,全面推行网上办证制度;凡是与老百姓利益密切相关的行政执法行为,都要实行办事公开制度。要有计划、分步骤地推行电子政务建设,为人民群众提供公开、透明、高效的公共服务,方便人民群众监督。要重视人民群众通过行政复议、行政诉讼等法定渠道,维护自己的合法权益。