——博科资讯《物流业调整和振兴规划》市场效应调研报告公布
企业的生产物流活动是指在生产工艺中的物流活动。生产物流一般是指：原材料、燃料、外购件投人生产后，经过下料、发料，运送到各加 工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位(仓库)流人另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。
生产物流的多层分析
生产物流是企业物流的关键环节，从物流的范围分析，企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。它贯穿生产全过程，横跨整个企业(车间、工段)，其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流，并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。
从物流属性分析，企业生产物流是指生产所需物料在时间和空间上的运动全过程，是生产系统的动态表现。换言之，物料(原材料、辅助材料、零配件、在制品、成品)经历生产系统各个生产阶段或工序的全部运动过程就是生产物流。
从生产工艺角度分析，生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动，即物料不断地离开上一工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动。这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的，实际上已构成了生产工艺过程的一部分。
因此，生产物流是企业生产活动与物流活动的有机结合，对生产物流流程的优化设计离不开对企业生产因素的考虑，二者是不可分割的。生产物流的优化设计主要从三个方面入手：第一，生产流程对物流线路的影响；第二，生产能力对物流设施配备的要求；第三，生产节拍对物流量的影响。
生产物流外包为吉利节省物流成本
对临港大工业企业的生产性服务环节进行剥离，实现临港工业的产业升级，是宁波开发区推进现代服务业的重中之重。吉利汽车公司作为国内知名的民营汽车制造企业，面对全球汽车业的“寒冬”，如何进一步降低生产经营成本，提升在国内外市场上的竞争力，更是当务之急。
根据合作协议，从今年7月1日起，吉利公司将生产物流全面剥离，由上海畅联国际物流公司提供全方位的物流服务。畅联物流将为吉利提供包含物料管理、物料排序的入厂物流服务，并整合供应商资源。
2010年开始，上海畅联将协助吉利宁波项目提升物料管理信息系统，实现以市场需求信息为源动力的，集销售、生产计划、采购、物料供应、供应商及第三方物流为一体的适时、同步、全透明、快速反应的精益供应链信息网络系统，逐步帮助吉利实现有经营特色的生产方式。
博科资讯物流供应链研究中心负责人王颐中认为：生产物流的剥离，为吉利带来的好处是非常明显的：首先节省物流成本。其次，实施第三方物流后，物流运行更具有快速性，安全性，物流率大大提高。
四大因素影响企业生产物流
根据博科资讯物流供应链研究中心人员对企业生产物流的实地调查以及二手资料的搜集，发现四大因素制约我国企业的生产物流绩效。这四大因素分别是：“连环效应”明显（即某种零部件没有如期完工，引发了整个产成品生产过程中大量物料的流动停滞），缓冲区内库存过多，人工操作中物品破损率高，重视物流运作结果而忽视过程。
博科资讯物流供应链研究中心负责人王颐中认为：生产物流系统的高效运作需要达到以下三个目标。首先是提供畅通无阻的物料流转。其次是减少物料搬运的距离与频率。最后是防止物料损坏、丢失以及人身设备事故。
博科资讯董事长沈国康说：“生产物流外包是实现生产物流系统高效运作的切实保障。生产物流外包可以提高企业生产物流效率，更重要的是让专业的人、专业的公司来做专业的事。以吉利汽车为代表的汽车产业来说，产业链长、关联性高是其产业特点。这决定了汽车产业必须走高度专业化、社会化分工的道路。吉利剥离生产物流，不仅仅是降低物流成本，而是将更多的人力、精力专注于汽车及关键零部件的研发等方面”。