从企业IT环境的简单技术支持者,到信息化项目的综合负责人信息资源战略性开发利用的管理决策者,再到引领企业业务创新的激进督导者,CIO的声音愈加频繁地出现在战略管理的舞台。从传统的技术支持到业务决策的中间，CIO正从1.0时代迈入2.0时代……

2.0时代，信息化智慧起来

经济学大师熊彼特认为，经济学的中心问题不是均衡而是结构性变化。只有当经济吸收了变化的结果，永远改变了它的结构时，经济才能发展，这种变化破坏旧的均衡，创造新的均衡条件。发展就是在新旧均衡之间发生的事件。

换言之，世界上没有一种方式可以让企业不断长大，可以让一个人永葆创造力，过去成功的方法，不一定就适用于今天和未来，企业和企业人的发展，都来源于不断地变化，如果不变，就很容易达到发展的上限。

2.0时代，信息化的洪流颠覆一切违背市场、违背竞争的陈规旧习，全新的思路使人的创造力获得空前的提升，效率获得空前的强化，思维、行为同时受到空前的挑战。

观念变了，价值标准变了，做事准则自然也变了，信息化在强化应用效应的作用下发生了意想不到的变化，需要智慧起来。

2.0时代，焦虑伴随CIO左右

企业信息化的进程本身就是不平坦的，自从CIO投身于企业信息化以来，焦虑就频频出现，只不过2.0时代，焦虑就更加频繁地伴随CI0左右。当共享的概念映入CIO的眼帘时，CIO遇到的难解之题是管理习惯的尴尬，技术在管理面前第一次显得如此软弱，此时焦虑也随着信息化的智慧而逐步升级。当CIO们为信息化信技术获得应用空间而欣喜的时候，硬件共享、软件共享、欣喜共享也从理念走向了现实……

SOA、云计算、SAAS……越来越多的新技术已经被应用到企业信息化的方方面面，强化了信息应用的效应，无数通过信息感悟获取竞争力的案例层出不穷。而资金不足、知识结构不适应、管理模式变革带来的冲突而产生则让CIO的焦虑与日剧增。

焦虑，因发展而产生。焦虑，因压力而增长。焦虑，因落后而升级。同时，焦虑也催使CIO思考、催使CIO奋起、催使CIO进步……

MAP点亮2.0时代智慧信息化管理

博科资讯董事长沈国康说：“IT环境创造IT速度，IT智慧演绎IT认识，理性面对生活压力，科学摆脱思维障碍， CIO2.0应以积极的心态面对焦虑。”

智慧的信息化是时代的需要。2.0时代，CIO需要有超强的学习能力，他们必须清楚企业商业模式和管理中的问题。同时，他们也要更具智慧的信息化工具去解决问题，去帮助企业优化管理流程。

博科MAP就是这样一款工具，基于SOA架构，集产品理念创新、技术创新和商业模式创新于一体，革命性地提出了“我的信息化，我做主”的产品理念，实现“可成长、自主配置、无需二次开发”的绿色IT技术，引导客户走向“管理自主的商业模式”。

博科MAP帮助CIO2.0在无助中寻求支点，在迷茫中寻求出路。借助MAP，CIO2.0可以点亮智慧的信息化管理。

沈国康说：“信息化的亮点体现于CIO2.0的智慧之中，冲破焦虑之后是激情、是动力，是一片崭新的天地。”