日前，蒙牛奶源信贷管理模块经过3个月的实战测试，核对结果完全无误，专家称至此，蒙牛在奶源管理板块实现了信息化的全面贯通，牛奶从源头的质量监测到奶户的奶款发放插上了信息化的“翅膀”，在透明管理、信息服务的道路上，蒙牛堪称行业典范。

　　据悉，蒙牛在奶源管理信息化方面一直处于行业领先地位。到目前为止，蒙牛供应链物流系统、奶源铅封管理项目、奶源结算管理模块已在全国22个事业部全面上线运行，此次奶源信贷管理模块的成功上线，无疑是锦上添花。

　　“以前每个流程的数据是独立管理的，从牛奶收购到奶款的发放经常要花很长的时间，因为收购管理系统和奶款发放管理系统是不一样的，十分不方便。现在奶源管理各模块成功运行，程序简单，效率大大提高”蒙牛信息部员工告诉记者。

　　北京大学光华管理学院院长张维迎认为，当前的全球化进程呈现一个重要特征即重点不是最终产品之间的贸易，而是价值链上不同区域之间的贸易；价值链上的某个环节做出优势，企业就可能成功。据了解，奶源信贷管理模块上线后，蒙牛奶源管理系统实现了全面一体化，摆脱了多软件、数据相互独立的“小作坊”模式，达到了数据一点录入多点共享，保证了从原奶收购、运输、结算、信贷管理整个业务流程的畅通无阻，同时加大了从奶源质量到奶款发放的监管力度。蒙牛苦练内功，在产业链的各个环节着点发力，赢得了包括商务部研究院外资部主任马宇给与的行业标杆的美誉。

　　前不久，农业部相关领导在视察蒙牛的奶源部门时，给予了很高的评价，并对蒙牛寄予了厚望。领导详细了解了蒙牛的原奶供应链管理系统，并表示政府要从奶牛档案、原奶收购、检验、指标、计价、合同管理等各方面建立一套乳业管理信息化平台，希望将蒙牛做成一个标准的示范性企业，为中国乳业建立一个从收购到生产的完善的乳业监督管理信息平台。

　　蒙牛相关负责人表示，在2010年蒙牛还会继续加快信息化步骤，不预备再引进几款更加先进的生产设备，实现从牛奶生产到销售每个环节都高效、高质量早日实现蒙牛在10年之内进入全球乳业10强的远大目标。