3月5日，集团公司召开2010年信息化工作视频会议。会议要求，大力开展信息系统的集中、集成和深化应用，提升经营管理平台、生产营运指挥平台、信息基础设施与运维平台三大平台功能，加快非上市企业信息化建设，继续开展ERP应用达标活动，保持集团公司信息化水平在央企的第一方阵前列。

　　股份公司高级副总裁戴厚良出席会议并讲话，集团公司总会计师刘运主持会议。

　　2009年集团公司信息化工作取得重大进展，企业ERP应用达标率实现80%的预期目标，总部ERP应用水平有了明显提升，各有关部门利用经营管理平台和生产营运指挥平台开展日常经营管理工作，开始步入常态化。资金集中系统实现了对集团公司资金的统一管控和集中调配。业务公开系统已实现300多万条重点业务信息网上公开。在国务院国资委组织的央企信息化水平评价中，中国石化被评为A级企业，名列第一。中国石化的ERP、生产营运指挥系统和电子商务等三个信息化项目被评为央企信息化示范工程。

　　会议指出，2010年要大力开展信息系统的集中、集成和深化应用，加快非上市企业信息化建设，全面开展“比学赶帮超”活动，继续开展ERP应用达标和典型示范活动，使2010年成为“ERP应用全面达标年”。

　　戴厚良要求认真做好2010年信息化工作，进一步完善和提升以ERP系统为核心的经营管理平台、以生产执行系统为核心的生产营运平台和信息基础设施与运维平台三大平台的功能，使集团公司的信息化水平继续保持在央企第一方阵前列。戴厚良指出，2009年三大平台建设成绩不小，但也还存在“短板”，比较突出的是非上市部分落后于上市部分，2010年及今后几年的一项重要任务，就是要发挥后发优势，消除“短板”，大幅度缩小差距，实现上市部分和非上市部分信息化建设“齐步走”。

　　对于“十二五”信息化规划制定工作，戴厚良指出，“十二五”信息化规划一定要与建成具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的发展战略目标相适应，重点建设ERP大集中、数据仓库及辅助决策支持、人力资源管理、加油卡、数据及灾备中心等20个重点系统；推进系统集中、集成发展，围绕“统一、集中、集成、一体化”做文章，最终实现总部和企业相关系统的全面集成；在规划、标准、设计、投资、建设、管理等方面要落实统一管理原则；制定信息化发展规划要反映时代特点和技术发展潮流，对3G、4G、云计算、物联网等信息化最新技术成果要加强学习、跟踪研究。（  文/李涛）