电子商务如今进竟不再是新鲜事，网上购物也终将逐渐为更多的人所接受，面对支付、配送最关键的是信用。

 

一、         作为商家为网上支付承担的成本

1、              工商注册后的管理费

2、              税金

3、              空间费

4、              域名费

5、              人力资源成本

6、              日常办公成本

7、              与银行联网实现在线支付的网络连接费

8、              与银行联网的年服务费

9、              与银行联网每年网上交易流水总额的2%

10、          配送成本

11、          宣传费用

12、          商品本身的库存

13、          退换货的损耗

14、          其他不确定因素导致的临时性支出

 

二、         其实上述因素可以用几个简单的词语概括

 

1、              保守的观念：以银行为代表，依赖传统方式，把中小企业不放在眼睛里，觉得即使在线支付了，自己的麻烦比较自己的利益投入产出不值得；

 

2、              愚昧的垄断：在配送的问题上尤其突出，比如邮局，不动脑子想最大化利用手中的资源和系统，等待，抱怨，继续等待，继续抱怨；

 

3、              狭隘的短视：只看眼前的芝麻，不看一米以外的西瓜。动不动就把各种成本强加给中小企业商家、客户，仿佛能多宰一刀就宰一刀，吓走了很多本来企图承担一点成本的企业，与其被暴宰还要忍气吞声，不如依赖传统方式，或者以个人名义开通网上银行，何必稀罕你那十五家银行的联网？大不了派十五个出去谈判，三天也搞定了；

 

4、              霸道的条款：没有商榷的余地，相当的牛，一个服务机构牛成这样，离死还远吗？

 

5、              低下的效率：风声大，雨点小，总怕自己吃亏，不停的观望别家竞争机构的得失，然后拖拖拉拉磨磨蹭蹭的拖长音说话，很小的事情研究个没完，迟迟不解决，顾客为什么要傻等你，没有芝麻酱也照吃螺丝转，花椒芽的，花生酱的也不错。

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其他的，不说了，每天弄写专业术语继续忽悠，看谁挺的过谁。