正如有了电子邮件人们就很少再写信，支付宝的出现让越来越多的人迷上了网上购物，高铁的开通倒逼民航和公路客运票价骤降一样，金马甲的诞生将在产权市场掀起怎样的“第三次浪潮”呢？

　　技术决定论虽然具有极端性和片面性，但不可否认，新技术新手段从来都是得风气之先、引时代变化，并在潜移默化地改变市场主体的运行轨迹和前进方向。

　　统计数据显示，2009年中国以阿里巴巴为代表的B2B市场交付价值达到59亿元，网上购物市场规模超过2526亿元，其中B2C市场规模已达220亿元，C2C市场规模达2306亿元。互联网已经成为中国商品交易的重要渠道。

　　遗憾的是，产权交易领域还是一片待开垦的热土，这个领域缺乏权威的互联网企业。事实上，产权交易和一般商品交易的市场规模不相上下。但以往的国内电子商务网站只专注于商品之间的交易，没有一家从事产权与资产交易的权威网站。

　　中国产权交易市场从2003年到2009年逐步走向规范，今后则面临着从国有如何走向更深、更广阔的空间，其核心问题是信息化过程。金马甲总裁樊东平曾表示，目前国内现有产权交易市场的规模约为4000亿元，应用互联网平台后，该市场规模有望增长10-20倍。

　　“未来国内产权市场都会从传统交易方式向互联网平台转移。”樊东平说，这将直接促进中国产权和资产交易市场的信息化发展。

　　从业务类型上看，中国传统产权交易机构面对的业务主要分为政策性和市场化两类，这两类业务的差异较大：政策类业务不断萎缩，而市场化业务增长空间巨大。但长期以来，由于缺乏服务于这项业务的有效手段，同时存在信息不对称、交易方分散以及信用缺失等问题，导致中小企业融资难、资产周转效率低的现象普遍存在。金马甲平台的出现有望创造一种服务于产权和资产交易市场化业务长尾市场的独特经营模式。

　　金马甲作为产权交易系统软件，并不是没有竞争对手。但在金马甲副总裁陈慧聪看来，所谓的对手都不构成实质性威胁。

　　他认为，拍卖公司和经纪公司也可以开发类似的交易软件系统，“但它们不是第三方，所以注定不能全面推广铺开。甲拍卖公司开发的软件乙拍卖公司肯定不会用。而我们是专注的第三方交易平台，有这个先天优势。”

　　当然，其他产权交易所和大型门户网站也可以开发。“但我们一是有先发优势，二是有用户的应用体验，三是聚集了大规模的投资人队伍。一般的互联网公司没有产权背景和好项目来源，很难做起来。没水怎么养鱼呢？”

　　“在国内，金马甲根本没有竞争对手。因为从事产权交易的壁垒与门槛很高，首先交易信息来源是否真实可靠；其次，是否可以在网上竞价，直接进行网上交易。从这点来说，基于其股东方支持，金马甲天生就是含着金汤匙出生的。”一家试图参股的PE机构这样判断其价值。

　　樊东平如此解释金马甲未来的三步走目标：第一步将把金马甲打造成产权交易机构的互联网工具；第二步是把产权交易市场现有资源，按照业务方式整合，形成相对统一的市场环境；第三步是打造面向全球基于互联网虚拟平台的产权交易市场。宏大的目标能实现吗？让我们拭目以待。