近年来，云南省楚雄州审计局一直将深化应用作为审计信息化建设的核心， 其主要做法和体会，归结起来就是一个字——“逼”。
　　一、建立机制“逼”。从2007年开始采取七条“不讲理”的措施强逼“AO”和“OA”的应用，即：县(市)审计局一把手负总责，否则取消当年该局的审计工作目标考核奖，不应用“AO”两个系统审计的项目不得参加全州优秀审计项目评比、审计人员不得提拔使用、审计外勤经费只发三分之二等。大家的主动性和紧迫性空前增强。
　　二、形成制度“逼”。通过《计算机审计“一帮一”实施办法》、《计算机审计应用考核办法》、《计算机审计案例交流制度》等一系列规章制度强力规范计算机应用的互帮互助。
　　三、强化培训“逼”。将通过审计署计算机中级考试的要求纳入5年发展规划。聘请专家授课，强化计算机审计意识；以AO认证考试为契机强化培训，促进计算机审计的开展。
　　四、成立专家组“逼”。2007年末成立了由审计业务骨干和计算机骨干组成的专家组，负责解决计算机审计中的难点、焦点问题。同时将计算机运用的小技巧和方法发布在OA上，并精选一部分刊登在双月刊《楚雄审计》上，供广大审计人员学习。
　　五、交流案例“逼”。从2009年初开始，每月组织计算机审计案例交流，所有参会人员对案例进行打分，年终通报“最差案例”，并将优秀案例上报审计厅
　　六、奖惩分明“逼”。年初制定信息化建设计划和实施方案，将信息化任务和审计工作一起部署，一起落实，年终由专家组牵头，抽调计算机和审计业务骨干进行严格考核，最后根据考核结果严格兑现奖惩，该奖则奖，该惩必惩。（张凯峰）