最近，我市召开了市委全委会和市政府全体（扩大）会议。按照惯例，市委书记和市长要用两三个小时总结上半年并部署下半年工作。但会议的两份报告都只用了短短一个小时。不但如此，两次会议在同一天开完，虽时间较短却重点突出，虽形式简练却程序到位。如此务实高效管用的会风文风，自然赢得了与会者的一片好评。
    务实高效管用的会议值得倡导。开会是日常工作的一种方式，可以达到总结工作、传递信息、动员群众、布置任务的目的。然而，有的会议不管有无必要，总要安排现场走走、分组议议，似乎唯有如此方显出这是一次“十分重要的会议”；有的会议本来可以短开，但工作报告、领导讲话、主持人小结多处重复，内容拖沓、了无新意；有的会议长话、空话、套话多，或凡事总要从“一二三”说起，直到“八九十”结束，或讲话四句八对，过于追求句式和文字，忽视了内容本质。这样的会开起来，往往是台上走走过场，台下无精打采，讲者口干舌燥，听者昏昏欲睡，会议的正面作用不多，反面作用倒不小。
    提倡开短会、讲短话、讲管用的话，历来是我们党加强机关作风建设的一项重要内容。早在解放前，延安整风运动就是整顿浮夸不实的会风、文风。新世纪以来，党的十七届四中全会指出，要从领导机关做起，大力整治文风会风，提倡开短会、讲短话、讲管用的话，力戒空话套话。积极运用信息化手段，严格控制发文数量和范围，严格控制会议数量、经费、规模。
    诚然，随着改革发展的推进，党委、政府面临的工作更为繁重，各行各业有许多工作需要通过会议部署开展。但试想，如果会议多了，机关干部疲于应付，就没时间深入基层、深入群众，听民意、解民忧也就无从谈起了。会议一多，浪费的行政资源也就多。长此以往，还会形成以会议应付会议的不良工作作风，更容易造成脱离群众。
    其实，会期的多少、长短与会议效果没有必然联系，数量多、时间长不一定效果好，数量少、时间短也不一定效果差。一场内容精练而富有新意的会议比一场冗长而又缺乏新意的会议效果更好。因此，平时可开可不开、没必要开的会议宁可不开，即使非开不可的会议也要提倡开短会，在完成会议任务、达到会议目的、确保会议效果的同时，尽量把会议开得紧凑些、短小些，做到该短则短、能短不长。
    提倡开务实高效管用的会，其一就是要严控制会议数量，凡能不开的会坚决不开，对确有必要开的会，应主题明确、程序简化；其二就是要体现成本意识和效率意识，尽可能采用网络、电话、视频会议等形式，避免层层开会传达；其三就是要改进文风和话风，领导报告要尽量有新思想、新见解、新办法、新举措，有的放矢谈见解、出思路、提办法，语言也要朴素清新、贴近群众。
    如此，方能体现服务型政府勤政高效的新风，方能形成新的文风、会风、政风。记者 马俊