公司单井平均作业时间下降10%，数据统计效率提高5倍以上 
 
　　消息 （特约记者胡彦峰 记者陈青）7月 30日，记者在中国石油测井公司生产信息中心看到，安全监测人员正通过测井网视频，对所属单位的车场、放射性源库、危险品库等生产关键部位以及作业现场实时远程监控。

　　经过近4年的不懈努力，中油测井以ERP为核心的测井网建设已初具规模。目前，该网共联系了690个管理岗位、236个以EILog为主的成套测井装备和19个安全环保关键部位，每天平均传递和处理500余项经营管理信息以及91口1.43亿字节的测井资料，不仅实现了生产、经营、管理一体化，而且提高了企业管理水平。

　　测井网是以网络、音视频通信和远程控制等技术为基础的数字化管理平台。它实现了ERP、OA和GPS等集团公司和中油测井所有在用的信息系统的单点登录，并将EILOG(测井采集)、数字岩芯、统一软件、GPS(安全监督)、ERP(经营管理)等信息系统连为一体，实现数据共享。

　　数据丰富、功能强大的测井网为中油测井全方位管理提供了便利，特别是率先建立的既具有SAP系统先进理念，又具备测井行业专业化管理特色的测井ERP系统，已在企业人事管理、市场管理、生产经营和装备制造等方面发挥出重要作用，并取得了显著成效。

　　据统计，近3年来，公司单井平均作业时间每年下降幅度都在10%左右，其中，完井降低5.14%；累计在线审计采购订单9963份；物资采购价格逐年降低，2008年平均下降16.16%，去年平均下降10.57%；统计部门从ERP系统可直接提取报表数据，工作效率提高了5倍以上。

　　测井网是以测井ERP系统为依托建设的。2007年3月，测井ERP系统的成功实施，为EILog成套装备的生命周期管理提供了方便，并为推进以ERP为核心的信息化平台建设创造了条件。2008年，中油测井抓住机遇，整体规划，启动了以ERP为核心的测井网建设。

　　同时，正在建设的测井资料评价数据库，也将通过测井网与解释评价相连，与服务的油田用户实现数据共享，为储量产量增长提供快捷、优质的服务。

　　作为集团公司连续3年的信息化工作先进单位，中油测井已初步实现从传统化测井向数字化、网络化测井的转变。今后，这个公司将继续按照集团公司信息化平台建设总体规划和任务的要求，在利用ERP系统全面深入开展数据对比分析和生产经营预测、产品数据管理系统与ERP系统集成、测井资料数据库建设等方面持续推进信息化建设，使测井网不仅在内部形成快速高效的网络体系，而且尽快实现与油田公司勘探开发项目组以及测井监督等用户联网，不断提高资料移交、解释评价等的速度和质量，为企业实现跨越式发展提供强有力的支撑。