山东省某预备役高炮团值班室。一名来访的驻地领导被值班员“挡了驾”：对不起，我们团领导正在进行微机标图训练，请您随我到会客室等候……在会客室，面对“军事训练先进单位”、“实弹战术演习优胜单位”等一排排奖牌，这位地方领导大为感慨：训练面前，值班员能做团领导的“主”，这样扎实的训练作风能不出成绩吗？让我等，值！

    20分钟内3份作战文书“出炉”，“高效率”面前颇为自得的参训人员，遭遇尴尬之余主动放“浮电”……

    谨防训练成绩“被提高”

    6月22日，该团组织政治工作实战化研究演练。在明确战术背景和作业条件不到20分钟的时间里，一名负责宣传保卫工作的参训人员，就拟制出了收拢集结时的动员教育意见等3份战斗文书。在大家忙碌的身影中，这位参训人员对自身“高效率”颇为得意的神情，引起了政委马玉宏的注意。细察之下，他不仅皱起了眉头：3份文书中，要么只是在以往基础上改动一下时间，内容照搬照抄，与当前战场设置和形势相距甚远；要么例行性空话套话连篇，篇幅冗长……在指出文书存在的近10处欠缺和错误后，他增设了遭受强电磁干扰等2个复杂情况，并要求这位参训人员重新作业。面对新的“敌情”，这位参训人员开始变得手忙手乱。看着鼻尖沁出汗珠的他，马政委语重心长：未来战场环境越来越复杂，没有充分考虑敌情的文书能经得起战场检验？每一次训练，要从心底里感到这是在打仗！

    信息化条件下战场形态复杂多变，文书岂能“以不变应万变”？该团立即采取措施，一方面组织各级指挥员深入“战场”进行调研，努力对战场情况和形势变化各要素想全想细，并通过合并文书数量及内容、删除空话套话等方法对战斗文书进行规范。同时，一切从实战出发，情况随时出，不打提前量，让参训人员事先准备好的文书范本难以套用，逼着大家随机处置各种战场复杂情况。面对这些变化，这位参训人员感慨地说：通过训练，自己看到了差距。只有主动放掉“浮电”，加倍努力“充电”补课，才能迎头赶上。

    只因两次参加连续两次夺冠，今年的“四会教练员”比武自然还是非夺金“专业户”莫属，但团领导却偏让他们“稍息”……

    给土“惯例”来个“急刹车”

    “郑杰等同志因为连续两年参加均取得第一名、第二名的好成绩，已经得到充分锻炼，今年就不再参加了。我们这次‘选将换将’的目的，就是要大家都经受锻炼，目标还是第一、第二！”6月底的一天，团军官训练中心，当参谋长罗明法向参训官兵宣布这项决定时，大家顿时愣了。及至回过神来，由衷地报以热烈掌声。

    近年来，军分区本着以考促训的目的，每年都组织优秀“四会教练员”比武考核。郑杰等人两年代表团里参加，两次取得了优异成绩，成了响当当的夺金“专业户”。今年，组织这项比武考核的通知到团里后，负责处理此项业务的参谋感到，郑杰等人继续参加是轻车熟路，勇夺“三连冠”也是顺理成章。建议提给参谋长罗明法，他当即沉思起来：让优秀选手参加，是历次比武竞能的惯例，也是这次稳创佳绩的保证。但是，让这些经受过锻炼的人才再去参考，而其他人员得不到锻炼，也是一种训练资源的浪费。成绩固然重要，让更多的人员经受锻炼更为重要。当他把想法向团长政委汇报时，当即得到团领导的一致认同。消息一经公布，全身心投入训练、积极迎考便成了大家的自觉行动。正在紧张备课的连长邱家房告诉笔者：团里让我们参考，是逼着我们由“绵羊”变“老虎”。虽然有一些压力，但也对夺冠有信心！

    一场训练2个多小时后2人“溜号”去忙着处理业务。令他俩没想到的是，补训时来了一群甘受“株连”的……

    信息化战场上没有“配角”

    仲夏一天上午，该团集中组织首长机关利用新升级系统进行微机标图训练。由于一项重要计划急于报批，团领导决定先参加训练，然后拿出最后一个小时召开常委会。

    会议结束后，团长杨发军又走向军官训练中心。在楼梯上，两名准备“溜号”的参训人员与他迎面碰个正着。面对团长疑问，俩人赶忙解释：有几项工作上级机关确实催得急，所以便想离开回去处理一下业务。

    不是强调过业务再忙也不能随意挤占训练时间吗？搞得啥名堂？当着全体参训人员的面，杨团长把他们批评了一通，并要求他们晚上到军官训练中心补训。

    “我们是‘后备军’，练好了也未必用得上。何况，标图本来就是参谋人员的份内事，我们不过是 ‘陪练’， 仅仅是训练打算早退10多分钟处理业务，就又‘打’又‘罚’的，这犯得着吗？”晚上，俩人一边嘀咕着一边走向训练室。当他推开门时，当即惊呆了：7名常委一个不落，全部在训练。

    见到他俩进来，杨团长抬起头：上午早退的不只是你俩，还得算上我们7位常委。这些训练课目是属于每个机关人员必须掌握的基本技能，常委也不能例外。你们不要认为不是自身专业就产生“陪练”心态，未来信息化战场没有“配角”。只有平时多练一些硬功，战时才多一分胜算。

    一席话，两人心悦诚服，迅速展开训练。