来源:中国汽车动态网 更新时间:2012-04-14
11月7日，东风朝柴公司召开PDM（产品数据管理）系统实施启动大会，标志着朝柴信息化建设继ERP/CRM（企业资源计划/客户关系管理）项目成功实施后，又一重大项目——PDM系统工程正式实施启动，成为朝柴信息化建设史上的又一重要里程碑。
PDM系统是用来管理所有与产品相关信息和相关过程的技术。根据企业目前管理需求和未来战略发展需要，建设先进的产品设计和研发管理信息平台，实现技术信息和生产管理信息的有效对接，朝柴决定引进技术架构和管理思想先进的PDM系统，并确定总体目标为：针对产品开发和生产管理需求，建立以产品结构为核心的工程数据库和跨地域的协同设计信息平台；对产品结构、产品配置、工程变更、工程图纸和资料信息进行有效管理和控制，提高技术信息的共享和知识的再利用；提高设计的标准化、系列化和模块化，减少产品设计、配置周期和非增值的重复劳动，降低设计和制造成本，满足用户的个性化需求；与ERP系统充分集成，提高设计、工艺和生产信息的一致性，全面提高企业现代化管理水平。
在项目前期准备阶段，朝柴进行了广泛调研和考察，通过对软件先进性、集成性、成熟性，软件厂商实力、顾问能力和经验、市场用户情况、工程成本等多项指标进行评比和论证，最终优选了美国PTC公司Windchill-PDM产品。PTC公司是全球提供三维设计和分析软件的优秀厂商之一，其PDM产品是在CAD基础上发展起来的，功能强、技术架构和管理思想先进，是主导全球CAD和PDM产品标准的企业之一。Windchill与设计软件PRO/e（三维设计）高度兼容和集成，支持未来的跨地域协同设计。同时，Windchill与SAP系统通过标准接口能实现较好的集成。
PDM项目是朝柴产品设计方法和工程管理的一次重要变革，是企业信息化建设二期工程的核心内容，是公司从设计源头控制成本提升产品竞争力的重要举措。PDM项目实施技术难度大、管理难度大、工作量大，尤其是PDM与SAP系统的集成在国内汽车和发动机行业目前还没有先例。朝柴PDM系统工程将遵照整体规划、分步实施、需求驱动，重点突破的实施策略稳步推进，实施分两大阶段，工程周期为10个月，自2005年11月7日始，至2006年8月21日结束。 目前已完成了项目前期准备工作，具备了启动条件。相信,随着朝柴PDM项目的稳步实施，继ERP/CRM成为制造业信息化建设典范之后，朝柴PDM项目将再次为国内制造业信息化建设提供好的经验和借鉴。