本网讯 通讯员 李华 报道 11月3日，ARIS项目组成员对天津市电力公司财务内控管理的关键用户进行了现场培训，演示了ARIS信息平台的具体操作和应用方法。标志着天津公司财务内控信息化建设进入实际应用阶段。

　　根据国家电网公司财务内部控制工作的要求，天津公司积极开展财务内部控制建设工作。7月份，该公司陆续完善开发了《天津市电力公司财务内部控制实施细则》、《天津市电力公司财务内部控制评价实施细则》，《天津市电力公司内部控制评价报告》、《天津市电力公司风险案例库》、《天津市电力公司风险数据库》等五项财务内部控制成果，对加强财务管理、防范财务风险、保证财务安全起到了重要作用。

　　为保证这些成果的有效实施，天津公司财务资产部积极开拓财务内控体系与信息化结合的新途径。利用ARIS成熟软件，开发了《基于ARIS系统的财务内控业务流程手册和岗位手册》，使《财务内部控制实施细则》与每一个具体岗位联系在一起，在岗位职责、工作内容，执行标准、风险控制点、控制措施等方面，进行了更清晰的对应和描述。使财务内控体系更加细化，更具操作性和执行性，更便于监督管理。

　　ARIS，即集成信息系统体系结构，是一种基于过程的模型结构。以此为基础开发的成熟套装软件可以帮助企业更好地进行业务流程管理。