作者：王亮亮    

    今年，审计署驻广州特派办在南方电网审计项目中，努力改进信息化环境下审计工作方式，积极开展信息化审计探索和创新，做好三个“注重”，取得了一定成效。

    一是注重业务流程的整合分析。在审计过程中，广州办紧紧抓住电网企业“购电——售电”这一核心流程，对流程中涉及的主要业务及承载业务的各信息系统进行整合分析，寻找其中的关键控制点和薄弱环节，有效地核实了南方电网主营业务的损益真实性。

    二是注重业务数据的宏观和热点分析。一方面，广州办充分发挥电力数据作为经济运行“晴雨表”的特点，如通过对广东电力数据的统计分析，把握广东经济运行的特点、趋势和存在问题。另一方面，广州办特别关注经济热点问题，利用电力数据与其他数据进行关联，对空置房等热点问题进行深入剖析，努力为国家宏观决策进言献策。

    三是注重信息化审计技术探索。大型企业集团管理层级多，分支机构庞大，合并报表往来抵消复杂，手工审计难于完成。广州办尝试开发了合并报表审计模型，对南方电网数百家并表单位进行合并报表完整性和准确性审计，为审计提供了重要线索。