项目编号：GXTC-1001109
　　采购人名称：国家税务总局
　　采购人地址：北京市海淀区羊坊店西路5号
　　采购代理机构全称：国信招标集团有限公司
　　采购代理机构地址：北京海淀区首体南路22号国兴大厦10层
　　首次公告日期：2010年11月17日
　　更正日期：2010年12月8日
　　更正事项：

　　一、商务部分澄清
　　1、本项目投标截止时间及开标时间为：2010年12月28日上午9：30（北京时间）。
　　2、本项目投标保证金可采用下列形式递交：转帐支票、银行汇票、银行电汇。
　　3、软件原型评价方案详见附件1 。
　　4、招标文件第八部分“投标文件格式”八、原厂商授权书变更内容详见附件2。
　　5、投标文件递交地点及开标地点变更为：北京市海淀区车公庄西路10号世纪国建宾馆二层小宴会厅。
　　二、技术部分澄清
　　1、问题：招标文件技术需求p112  5.2.5.4.2节 税务知识加载，是要在原型系统中加载吗？
　　答：不需要在原型系统中加载，要在实际生产环境中加载。
　　2、问题：政策评估业务需求文档中，政策评估总体流程存在疑问：《管理决策_政策评估业务需求_20100129》P3中 五、业务处理流程及规则，所描述的流程中，各级税务机关之间的流转关系没有体现，具体疑问如下：在一个评估任务里面，各级税务机关都需要走完整的采集数据－汇总数据－分析数据－撰写报告－递交报告的流程吗？比如：区县机关采集数据后，还要在本级进行汇总、分析、撰写报告、递交报告吗？若是，那么上级是哪个环节(采集？汇总？)接收下级的报告？
　　答：根据实际情况可以同级走流程，也可以跨级走，请认真理解标书。
　　3、问题：风险管理业务需求文档  5.1节 业务流程  252011 风险等级人工调整 p42“四、业务概述 对于本级风险等级调整工作，各级税务机关对每户组织调整人员进行具体分析，主要是同时利用一定数量的主指标和辅助指标”，主指标和辅助指标是从调整中的风险特征指标中指定，还是调整人员自己可以另外指定？
　　答：均可以。
　　4、问题：《管理决策_绩效管理课题组需求正文》第10页，《绩效计划表》数据项处理规则表 序号5“被考评对象”备注列“分为单位和个人”，被考评对象中单位和个人是被考评对象类别的区分，还是要具体指出某个被考评单位或某个被考评个人？
　　答：具体指出某个被考评单位或某个被考评个人。
　　5、问题：《管理决策_绩效管理课题组表证单书（电子表单）_20100111》第7页，282004004《绩效考评加扣分明细表》绩效考评加扣分明细表，录入机关，录入人员，录入日期等信息没有作为表格列信息，是不是说明一张绩效考评加扣分明细表中的信息只能由创建人进行增删改操作？
　　答： 所有表单都有录入机关，录入人员，录入日期等信息。
　　6、问题：《绩效管理业务需求附件》第2页，附件2：绩效管理表单统计表 中 展现表 列中各清册名称，标书中未提供展现表的所列表单样式。是投标人提供，还是公司自己设计或是暂时忽略？请明确。
　　答：由投标人提供，招标人确认。
　　7、问题：《第五部分-技术需求说明书》第97页，责任追究中"自动汇总生成追究结果，形成相关表单"，标书中未提供追究结果的相关汇总表单样式。
　　答：由投标人提供，招标人确认。
　　8、问题：《管理决策_绩效管理课题组需求正文》第21页，《绩效考评结果拟定表》数据项处理规则序号1“绩效考评表编号”和第22页，《绩效考评陈述申辩表》数据项处理规则序号2“绩效考评拟定结果表编号”中的绩效考评表编号、绩效考评拟定结果表编号含义是否一致？
　　答：不一致。
　　9、问题：本招标文件中需乙方提供的产品工具若在两个子包中都用到，例如知识管理工具、指标管理工具、搜索引擎等，报价方式是在每包中都给予报价，还是在其中一包中给予报价，其他包中免费使用？
　　答：投标商认为必须提供必要的工具就必须报价。
　　10、问题：需要招标方提供按照《技术需求说明书》P152中规定的资料：各类数据定义标准具体内容，请参考《国家电子政务数据元标准》、《金税三期工程标准体系》以及《税务系统数据交换标准》等相关资料。
　　答：合同签署后提供。
　　11、问题：管理决策分析平台招标书 技术需求部分：指标管理平台作为公共数据支撑环境的一部分，同时它又是包2的内容，那么在包1的方案里是否作说明？
　　答：从集成和支撑角度对指标管理平台进行说明。
　　12、问题：管理决策分析平台招标书 技术需求部分6.1.3.2 数据分布：数据分布的设计包含了包2的内容，如“知识管理”、“绩效管理”等，是否在包1的设计中需要阐述对这业务方面数据分布的分析。
　　答：是。
　　13、问题：标书技术需求说明书1.2中在包1的分包任务描述中，关于指标管理平台的需求在包1中进行了阐述，但标书明确要求指标管理平台的开发在包2中进行，关于指标管理平台的技术应答应该在包1中论述还是在包2中论述? 标书技术需求说明第282页表格中，“指标管理平台原型（原型和集成）”，“集成”是什么含义？或什么要求？
　　答：从集成和支撑角度对指标管理平台进行说明。
　　14、问题：标书技术需求说明书6.1.3.2.2中的提到的"核算库"是否指统一视图区，如果是的话统一视图区是否应该支持税收收入核算应用，如果不是，是否需要在集市中进行支撑？
　　答：投标人给出具体解决方案和相应业务技术分析。
　　15、问题：标书技术需求说明书6.1.4.1. 指标管理 一节中的“指标的分类”中提到“要求能够用非业务的方式对指标进行分类，并能实现基于该分类下的通用指标的定义”，其中“非业务的方式”如何理解？
　　答：指税收和经济指标之外的分类方式。
　　16、问题：标书技术需求说明书6.2.6中提到的“包2 在项目建设过程中，乙方除了正常投入开发所需人力物力以外，还要额外的投入20个人，其中包括10 名技术专家和10 名业务专家，配合甲方完成指标和模型的梳理以及加载的工作”，这20个人可否为乙方外聘的专家资源？
　　答：除上述的两个技术平台建设之外，本项目还应提供两项规划和咨询服务：一是根据金税三期工程总体规划，协助国家税务总局提供管理决策平台风险管理、宏观决策、税收发展预测、数据挖掘业务需求的梳理、分析；二是依据“信息管税”战略思想和“风险管理”理念，协助国家税务总局规划和完善税收风险管理体系、指标模型体系等基础业务体系的建设。无论人员来源如何，责任主体是投标人。
　　17、问题：为了实现包1、包2和包3的建设需求所必须外购的第三方工具产品是否都应该在包1中进行应答并由包1统一规划并负责采购？
　　答：各包投标商提供自己认为必须提供必要的工具，并负责采购。
　　18、问题：标书技术需求说明第193页6.1.8.1提到“投标书中应包括表5.2.7.1.1，表中甲方指招标方，乙方指中标方”，在所有招标文件全文中未找到表5.2.7.1.1，只有产品工具列表（表6-6），是否按照产品工具列表（表6-6）进行工具要求？
　　答：按（表6-6）。
　　19、问题：标书技术需求说明第114页“（1）三级部署、四级核算、统一产表、逐级确认。会统核算和重点税源核算在物理上部署到总局、省局、市局三级决策支持系统，在逻辑上实现县区、市、省、全国四级核算，四级核算的固定报表在总局决策支持系统统一产出，在确认期内按县区、市、省的顺序逐级在总局决策支持系统审核各自的报表，审核无误后按确认按扭。”该部分与标书中“两级处理总体要求”及“管理决策分析平台建设总体目标是实现一个税务总局、省局两级部署”不符，请予以确认。
　　答：应用部署是总局和省局两级部署，业务上支撑三级或以上的核算等业务。
　　20、问题：标书技术需求说明第114页、276页“包含税收会计统计核算、税收分析、税源分析、随机组合和自定义分析、ODS通讯及明细查询需求以及差错更正等六个方面内容。”此部分需求提及ODS通讯，请明确该部分需求（ODS区）与公共数据分析支撑平台数据区域间的需求关系，以及最终核算分析相关立方体在哪些区域开展工作，有何要求？
　　答：此处ODS是指统一视图。
　　21、问题：招标文件中：“在5年保修期内，对于甲方提出所有业务需求和设计变更，乙方负责对其提供的软件产品进行免费维护和升级。”（《技术需求说明书》P255页）；“因业务需求变动变动造成的工作量增加范围控制30%内”（《技术需求说明书》P257页）。这两处均提到需求变更的核算方式，以哪个为准？
　　答：以后者为准。
　　22、问题：金税三期管理决策平台，数据集成平台将集中原有旧业务系统的生产数据，并在统一的数据模型基础上做管理决策类应用，且数据标准（指标、维度等）是金税三期的新要求，是否还需要迁移老管理决策系统的数据？
　　答：数据迁移是指对原有数据分析类系统中的数据进行迁移，数据抽取是对新老应用系统中的数据进行抽取。
　　23、问题：包1是否负责整个管理决策平台的总集成？我们理解，包1项目集成包含3个方面：1、与金税三期总体应用的集成2、集成包1内部各个应用系统、各个软件工具3、集成包2的、包3的各个应用。
　　答：包1负责整个管理决策平台的总集成。
　　24、问题：关于税收会计统计核算1、会计核算数据是否可以认为是全增量的，不涉及数据回退的业务？2、标书里没有涉及会统凭证输出功能，是否代表功能取消？
　　答：没有回退的概念，请熟悉业务。
　　25、问题：乙方需要提供的工具分别是由哪个包负责提供？标书里193页明确说了乙方需要提供7款工具，但没有具体说明这些工具是由哪个包负责提供，每款工具要提供多少套（部署点）？
　　答：各包投标商提供自己认为必须提供必要的工具，并负责采购。

　　本澄清文件为招标文件的组成部分，如与招标文件有冲突，以本澄清文件为准。其他有关问题，请认真阅读和理解《招标文件》。

　　附件1

　　金税三期工程管理决策分析平台项目
　　软件原型评价方案

　　一、原型需求
　　原型技术需求详见招标文件第五部分 《技术部分需求书》第12部分。
　　二、原型评价标准及要求
　　（一）原型评价细项分值详见招标文件第四部分“评标方法和评标标准”。
　　（二）原型演示方法
　　1、本次原型评价采取现场演示，专家打分的办法。投标人根据演示需求，委派演示人员对原型评价细项分值表中的考核细则进行逐条演示。专家根据演示情况进行评价打分。
　　2、本项目第1包及第2包原型演示评价将在本项目开标后同时进行。
　　3、投标人指定演示人员不得多于5人，并指定其中一人负责，演示过程将全程录音录像。
　　4、演示界面通过远程投影到专家打分现场，投标人以抽签顺序号作为演示代号。演示界面和演示过程中用语不得出现任何显式或隐式表明本单位的信息，不得出现本单位名称（中文或非中文）、本单位简称、网址、邮箱、标志、商标、历史案例、工作地点、电话、人员名称、职务等以及明显与原型需求无关的信息。
　　5、每一投标人正式演示时间不超过60分钟（包括系统调试、演示操作等全部内容），正式演示时间从主持人宣布演示开始时计算。专家仅对在规定时限内演示完成的考核细项进行打分，未演示的内容直接判为不通过。
　　6、演示细项必须按规定顺序逐项执行。允许投标人跳过某项演示细项，但该项演示细项的结果将直接判为不通过。
　　7、演示人员在每项演示细项执行前均应清楚报告演示细项编号及名称（标题），执行完该项演示细项后，应报告该该细项执行完毕。
　　8、若演示人员对当前演示细项执行结果不满意，在未报告执行完毕前，允许重新执行当前演示细项，并以最新演示细项结果作为专家打分依据。不允许对已报告执行完毕的用例细项执行。
　　三、原型演示环境要求
　　1、投标人自行提供全部演示环境（如刀片服务器、PC机、网络交换机、小型UPS、网线、电缆、插座、接头、投影仪信号线等），并在指定场地自行搭建演示环境，招标人仅提供电力、场地等基础环境，所提供电力的功率能满足PC服务器类设备使用。
　　2、除非外部不可抗力因素造成演示中断或无法开始，否则投标人承担演示中断的全部责任，包括但不限于演示设备故障、电力中断、演示人员操作失误、演示人员生病、演示设备单台电力功率需求超过PC服务器类设备需求等。
　　3、投标人提前1天进入场地进行环境搭建，联调系统、准备各类基础数据、配置参数、联调投影仪等等。
　　4、若因外部不可抗力因素造成演示中断，如地震、火灾、水灾、专家场地投影故障等，允许投标人在条件恢复后重新进行演示。
　　四、原型评价时间及地点
　　软件原型环境搭建时间为：2010年12月27日上午10：00（北京时间），地点为：北京市海淀区车公庄西路10号世纪国建宾馆二层中二会议室。各投标人应在2010年12月27日上午10：00到达现场，并于现场抽签决定环境搭建位置。现场提供的投影仪型号为NEC VT45K +和SANYO（三洋）PLC-XT2500C。

　　附件2

　　八、原厂商授权书

　　请产品原厂商自拟格式，针对本项目出具《原厂商授权书》。要求原厂商承诺以下内容（但不限于）：
　　1、承诺作为原厂商，为采购人提供符合招标文件要求的优质的产品及服务；
　　2、承诺对该投标共同或分别承担招标文件中所规定的责任和义务；
　　3、承诺授予投标人全权办理和履行招标文件要求的一切相关事宜。

　　原厂商名称_______________________________
　　（公章）：_________________
　　正式授权签字的代表姓名____________
　　职务和部门________________________

　　本公告通过《中国政府采购网》、《中国采购与招标网》、《中国税务网》发布。

　　联系人：靳照亮、何佳
　　电    话：01088354433-345、753
　　联系传真：010-88356025

　　国信招标集团有限公司
　　2010年12月8日