市政府采购中心从加强内控机制入手，推行政府采购流程再造，着力构建“分段式”政府采购新模式，精心打造公开、公平、公正、规范、高效、快捷的“阳光采购平台”，政府采购权力运行不断规范，工作成绩得到社会各界认可，实现连续四年零投诉。

　　改革内部组织结构，实行采购流程再造，构建科学合理的“分段式”采购新模式。为有效防止政府采购权力过于集中，该中心从改革内部组织架构入手，实行政府采购流程再造，按采购工作流程调整内设机构，并在实施“分段式”采购的基础上，启动“三级复核”程序，从而实现各采购程序既相互独立又环环相扣，通过分权制约和组织控制，有效防止以往采购项目个人说了算的现象发生。

　　从强化公平高效入手，拓展“深度”和“广度”，着力构建“分段式”采购新模式。进一步修订《中心工作规程》和《业务操作流程》，出台《公开招标方式政府采购精细化管理手册》，从执行的相关法律法规到中心岗位职责、具体管理环节、执行标准等方面均作了详细规定。在加强制度建设的同时，对公开公平的深度和广度进行积极探索，所有政府采购信息一律在指定信息媒体上公开发布、采购文件上网供免费下载，不但节约了投标人的投标时间和投标成本，还可以广泛接受供应商的事前监督，将政府采购的公平公正又推进一步。

　　依托科技手段，搭建现代网络平台，规范流程，提高效能，积极推行电子化的“分段式”采购新模式。该中心积极探索电子政府采购之路，目前已建成拥有淮安市政府采购网、政府采购申报审批平台、项目管理平台、供应商投标报价平台及采购人服务沟通平台。在供应商报价平台下分设网上比价和协议供货电子反拍两个子系统，形成了集申报、审核、审批、采购、合同见证及付款为一体的信息化电子平台，既规范了办事流程、提高了管理水平和工作效能，也方便采购人及时了解项目进展情况、沟通需求，还可以控制人为因素可能对公平产生的消极影响。特别是协议供货电子反拍系统的开发应用，有效遏制了采购人搭车购物致使价格虚高的问题。