作者：钟纪昀 

     近日，记者从安顺市国税局获悉，在开展行政效能建设工作中，该局成功开发应用“行政问责”模块，使行政问责走上了信息化发展的轨道。

    为提高各级管理者的工作责任心，最大限度地避免各部门管理者对下属干部的管理失之于宽、失之于软的情况，减少干部日常工作中不作为、乱作为、慢作为等不良现象，根据国家行政问责的有关规定，该局结合自己的工作实际，开发出了“行政问责”模块。

    该模块是预警管理系统的一个重要功能模块，主要经过问责启动、问责调查、问责决定、问责执行、问责中述、复议复查、问责监督和结果运用等八个环节完成问责过程。

    该局在《安顺市国家税务局系统行政问责暂行办法》中明确规定了全市国税部门行政问责的主体及权限，客体及职责，行政问责的范围、责任种类及责任追究方式，问责的事由、情形和程序等，列出了干部的“权力清单”和相应的“责任清单”，使系统内各层级的国家干部明确知道自己的工作范围、目标要求、行为后果等等。同时，还配套设计了《行政问责启动审批表》、《行政问责调查报告表》等6个运用文书，有效地解决了行政问责“问什么”、“怎样问”的问题。在问责过程中，共设计了提醒谈话、批评教育、责令改正、书面检查、通报批评、停止检查、责令停职等12种问责方式，该方式可以单处或并处，有效地解决了行政问责“结果是什么”的问题。

    “行政问责”模块的开发应用，通过人机结合方式，既提高了行政问责工作质量和效率，又促进了干部特别是基层股级以上领导干部工作责任心的提高，实现了原先只重结果到重过程监督的转变，强化了“软管理”，真正做到了“既管人又管事”。

    据了解，目前，税务系统已有一名副科级干部通过系统被问责。