遂平交警大队提升道路交通安全管理水平
以信息化为依托确保道路畅通 
 
  作者：张红 李金 彭小兵   

    随着社会经济的发展，交通流量不断增加，道路交通管理任务日益繁重，难度越来越大，河南省遂平县交警大队以科技信息化为依托，不断提高道路交通安全管理水平和民警的执勤执法水平，辖区道路交通事故稳中有降，确保了全县道路交通安全形势平稳。
　　一、高度重视，加大投入，不断优化基础建设，实现公安道路交通管理的科技化。

　　当今社会已步入信息化时代，谁掌握了信息资源谁就掌握了主动权。公安部党委审时度势做出了开展“三项建设”的科学决策，就是为了解决制约当前公安工作发展进步的瓶颈问题。信息化管理与传统交通管理模式相比具有科学化、专业化、一体化等特点，彻底改变了过去以人海战术和群体作战为主的交通管理工作机制，转变为信息主导、精确打防、精确管控的勤务运作模式，有效提高了交通管理能力与水平。

　　遂平交警大队一班人充分认识到科技信息化在现代道路交通管理中的巨大作用，在党委政府的大力支持下多方筹集资金投入巨资，优化交通管理的基础建设，先后投资450万元在辖区107国道、遂景公路、遂上公路事故多发路段建设四套机动车超速交通违法自动抓拍系统，投入30余万元为公路巡逻中队购置4套流动式机动车超速交通违法雷达抓拍系统，投资420万元在县城区8个主要路口安装了红绿灯自动控制信号系统和机动车闯红灯电子自动抓拍系统及全天候24小时道路信息监控系统。电子系统的投入使用，不仅有效降低了交通违法行为的发生率，而且有效提高了交通肇事逃逸案件的侦破效率，同时也提高了道路交通管理的科学化、规范化水平，有效降低了交通警察的劳动强度，缓解了交通管理警力严重不足的困难局面。

　　二、加大装备投入建设，强化应用技能培训，全面提升交通管理信息化应用水平。

　　根据交通管理的需要，遂平交警大队先后投入150余万元购置电脑、录音笔、录像机、数码相机、执法记录仪、酒精测试仪、打印机、复印机等执法办案必备装备，并全部配置到一线执法单位和民警手中，同时大队领导带头分期分批对全体交通民警进行培训，做到使每一位民警都能熟练掌握和应用科技执勤执法办案装备，同时将民警应用科技装备的水平作为年终绩效考评成绩和评先评优的条件，激励民警不断提升使用科技装备的能力和水平，有多名民警被评为科技化应用标兵，受到上级部门表彰。

　　三、深度应用，成效显著，前景广阔。

　　开展信息化建设以来，遂平交警大队立足实际，加强建设、强化培训、着眼应用、服务实战、深度应用，取得了明显成效。一是提高了打击效能，交警部门利用道路视频监控系统查获“杨社重大交通事故逃逸案”、“柴亚莉交通肇事逃逸案”；2010年5月10日交警大队车管所在为申请人朱红军办理机动车驾驶证时，通过在逃人员信息系统比对发现朱红军为网上在逃人员并成功将其抓获，去年以来车管所在办理驾驶证和车辆业务时，已成功抓获网上在逃人员3名；通过路口交通违法自动抓拍系统的使用，路口的机动车交通违法率和交通事故发生率均比以前有大幅度降低。二是执法管理和驾驶人车辆管理更加规范，依托执法监督系统和交通违法系统使交警大队办理的每一起案件都严格按照法律程序办理，从询（讯）问、笔录制作到审批、文书打印全部实行网上办案，防止了执法的随意性，确保了办案质量，通过自上而下的驾驶人和车辆管理系统，从驾驶人申领、考试、补换证、审验都实行网上办公，从机动车辆入户、检验、转入转出等全部通过系统完成，并置于监督之下，有效防止了不规范行为的发生。三是队伍管理更加科学，通过充分利用公安信息系统，在全大队范围内全面推行网上绩效考评，并适时通报，接受全体民警的监督，此举客观反映了交通民警的工作绩效，实现“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”的考核管理目标，有效激发了队伍的活力，实现了队伍管理从粗放到精细和科学的变革。