利用信息化打破烟草行业基地单元建设瓶颈
来源:东方烟草报 更新时间:2012-04-14

 付华森 周海晶   
 
  犹如敲下重重一锤,信息化建设打破了基地单元建设面临的瓶颈,让烟叶产区与卷烟工业企业、技术专家之间实现了信息数据的实时交流和共享。

星雯/文 凌一/图

  基地单元建设是烟叶基地化建设的基础,标准化、高效率的基地单元建设有利于增强行业原料保障水平。目前,行业加大了建设力度,基地单元建设取得了初步成效,但是仍面临着工商企业供求平衡关系不够稳定、劳动用工成本较高、技术人才不足等瓶颈。
  近年来信息技术在生产生活中的作用日益重要。对于行业来说,科学合理地利用信息技术,有利于理顺工商企业原料供求关系、促进烟叶生产降本增效、提高人才队伍利用效率,打破基地单元建设面临的瓶颈。

搭建数据库平台,实现自动化控制,进行数据共享和远程操控

  行业自工商分开以来,在一定程度上存在着商业企业提供什么样的烟叶原料,工业企业就用原料生产什么样的卷烟产品这样一种反向的供求关系。
  造成这一状况的重要原因之一就在于工商企业之间的信息沟通不畅,商业企业对工业企业的原料需求状况掌握不充分、不及时、不细致,工业企业缺乏足够详细的烟叶产区的信息数据,对于何地的烟叶原料适应本企业生产需求掌握不充分。
  在这样的背景下,工业企业往往花费大量的人力物力去寻找适合生产需求的原料供应,而商业企业也要经过较长时间才能为烟叶找到最合适的“婆家”。由于信息流运转不畅,一旦原料供应或者需求状况发生变化,将使好不容易建立起来的供求平衡关系再一次被打破,供求双方需要重新寻找新的供求平衡点。
  利用数据库技术建立覆盖全国各主要烟叶产区和工业企业的烟叶原料供求业务数据库平台,将全国各烟叶产区的气候、土壤、生产技术、烟叶品种、成分特征以及各工业企业对原料的需求数据收录其中,就能够为商业企业和工业企业“牵红线”,提高供求双方信息流转效率,确保烟叶原料供应关系的相对稳定。
  近年来随着我国城市化进程的加快,农村青壮年劳动力流失,部分烟叶产区遇到了一定的“用工荒”,劳动用工成本增加。
  农业机械化的实施在一定程度上降低了烟叶生产过程中的劳动力成本,而农业信息化的发展、自动化技术的应用也有利于进一步降低烟叶生产过程中育苗、烘烤等环节的劳动力成本,提高烟叶生产的标准化水平,保障原料品质的稳定。
  烟叶产区可以把使用互联网技术、视频监控技术、无线传输技术、自动化控制技术等与现代烟草农业建设相结合,建立高度自动化的育苗、烘烤工场,根据工业企业的需求严格控制生产过程中的温度、湿度、肥料成分等指标,使过去100个人生产出100种品质的烟叶转变为现在一两个专家通过自动化控制技术成批地生产出同一品质的烟叶。
  基地单元建设应立足高起点、高标准,建立规模化、信息化、自动化的产业基地,首先实现减工、提质、增效的目标,然后通过大范围的推广,降低基地单元建设成本,实现降本目标。
  现阶段人才缺乏成为制约基地单元建设的一个重要因素。短期内要培养出足够的育苗、田间管理、烘烤等方面的专家是不现实的。因此,可以利用信息技术实现数据共享和远程操控,通过提高人才利用效率来弥补人才数量上的不足。
  传统模式下,1个基地单元至少需要配备1名育苗专家、1名田间管理专家、1名烘烤专家等。而实现信息化后,基地单元的育苗可以由某科研所的育苗专家通过远程视频监控等远程控制技术实现统一监管与控制;田间管理可以由某高校种植方面的专家通过远程数据共享实时采集田间温度、湿度、光照、土壤成分等信息,据此制定科学的种植方案交给当地烟农实施;烟叶烘烤则由某工业企业的烘烤专家通过对烘烤工场自动控制设备进行监控来统一实施。
  如此一来,通过信息技术的整合利用,基地单元可以进一步提高人才队伍的利用效率。

立足长远,加强协作,做好规划,规范标准,注重创新

  要利用信息化建设打破基地单元建设瓶颈,工商企业还必须注意几方面的问题。
  一是立足长远,防止急功近利、急于求成。
  信息化建设常常在实施初期会面临着生产成本提高、生产组织方式难以适应等“不良反应”。此时决策层必须要树立正确的思想观念,立足长远,坚持把信息化建设之路走下去。通过不断完善与推广,规模化、标准化、科技化带来的产出增长将逐步提高烟叶基地单元的投入产出比,信息化的效益也会加速显现。
  二是加强工、商、地方政府三方的协调沟通。
  三方要建立协作共建体制,做到标准统一、步调一致、协同配合。商业企业在基地单元信息系统的建设上要加强与工业企业的沟通,实现数据共享、标准统一;在基础设施建设等方面争取地方政府的支持。
  三是注重信息系统开发前的调研与规划,增强信息系统的实用性。
  很多失败的信息化推进案例都是由于缺乏前期调研与规划,导致最终建立的系统在实际应用中“水土不服”,甚至与应用环境产生“排异反应”。基地单元建设投入大、影响面广,因此在利用信息技术时,必须谨慎进行调研与规划,绝不能想到哪、做到哪;必须充分考虑共性与个性两方面,经过充分论证、试点后再进行推广应用。
  四是重视信息化标准体系建设与执行。
  在烟叶基地单元信息化推进过程中,必须从初期规划开始就要重视对推进过程中各种标准体系的建设与执行。只有建立起了规范的标准体系,并在实施过程中严格遵照执行,才能保证基地单元建成后的兼容性,降低运行维护成本,实现多个基地单元连片,最终形成符合行业需求的烟叶基地化种植新局面。
  五是重视自主创新,加强创新人才队伍建设。
  在基地单元建设过程中切不可仅仅聘请外部IT企业代为设计规划方案、添置一批硬件设备、开发几套软件系统调试通过即认为大功告成,必须重视理念、技术上的创新,注重提高自主创新意识和自主创新能力,形成具有自主知识产权的核心技术;注重提升从事基地单元建设的人员使用信息技术的能力,建立自己的创新人才队伍,形成核心竞争力。

作者单位:湖北省秭归县烟草专卖局(营销部)