3月临近，北京城区连续下起了两场纷纷扬扬的大雪。家住石景山区的城市管理监督员老张一大早就“发现”门头沟有一路段交通拥堵。他立即通知环卫部门，只用了半小时，路上的积雪被清理得干干净净。

　　是什么让城市管理有了“千里眼”和“顺风耳”？石景山区政府在2007年底开始运行“网格化城市管理系统”。简单地说，就是将所辖区域划分成若干个网格状的单元，由专人对所分管的单元进行全时段监控。

　　诞生于美国的网格化管理代表了一种化繁为简、化粗为细、化低效率为高效率的先进城市管理模式。

　　如果将网格化管理的思路引入注册会计师行业管理中，会发生什么神奇变革？谈及“十一五”期间信息化对注册会计师行业以及协会本身的带来的变化，中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭感触比较深。

　　“信息化不是简单的重复，而是支持、引导业务的升级，管理和服务的提升。在信息化环境下，一些传统状态下的事情不需要去做了，一些传统状态下办不到的事情也可以办到了，信息化建设就是用现代信息技术来装备注册会计师行业。”陈毓圭说。

　　2010年11月，会计行业信息化战略被确定为我国注会行业未来5年5大发展战略之一； 2011年2月，注册会计师行业信息化委员会第一次全体会议召开，行业信息化战略全面启动。

　　“六横七纵”式管理体系

　　2006年，中国注册会计师协会开始着手开发自己的行业管理信息系统（下称“行业系统”），即一套贯穿行业工作“六横七纵”的立体网络管理体系。

　　据陈毓圭介绍，六横即行业系统按照用户类型的不同主要分为六个版本，即中注协版、地方协会版、事务所版、注册会计师版、会院和CPA院校版、公众查询版；七纵涉及协会七个部门，即考试管理、会员管理、培训管理、业务监管、财务报表、专家库管理、行业党建七个子系统。

　　纵横交错的行业系统带来的好处显而易见。以往，中注协只有考试软件、注册软件和财务管理系统，而且各自在部门内独立运行，行业数据标准不统一，内容不全面，各级协会之间以及协会内部各业务部门之间信息不能共享；而行业系统将各部门的子系统都建立在统一的平台上，各子系统之间的信息便于相互利用，跨部门的业务操作和数据的统计分析更易于完成。

　　以考试管理为例，2009年中注协考试系统主要为全国考办和试点6省提供考务管理系统建设，同时为试点6省考生提供网络报名服务。网上报名系统共计注册考生88，410人，报名考生79,389人，网上支付考生7,243人。2010年，中注协考试系统实现了全国网上报名和网上支付、配送服务，全国预报名考生645805人，确认考生528387人，其中网上支付考生356841人。

　　透明化监管

　　“你想知道一个注册会计师的专业胜任能力、诚信水平、专业资历信息、继续教育信息、最近3年的奖惩等信息，都可以在诚信信息监控体系上查询到。”陈毓圭所说的这个系统就是中注协依托行业系统建立的。

　　2006年，中注协着手建立以“注册”为枢纽的行业诚信信息监控体系，提高行业运行的透明度和信息化水平。

　　目前全国7800多家的会计师事务所和9万多注册会计师的相关信息，在网上可供公众随时查询和监督。

　　“诚信信息监控体系有利于实现全面、动态、适时的记录、跟踪和监督；有利于公开披露行业信息和会员诚信信息，接受公众的监督。”陈毓圭说。

　　回顾“十一五”，中注协建设并完善了以行业管理计算机广域网络系统、行业远程教育网络系统、行业管理信息系统、协会网站和电子邮件系统等四大系统为支撑的信息化应用平台。

　　展望“十二五”，注册会计师行业信息化建设任重道远。陈毓圭强调，行业信息化建设，需要各级领导者的坚强领导，周密谋划，群策群力，对可能出现的阻力，要有预见；对可能面对的矛盾，要有毅力；对光明的前途，要有信心。