近年来，牡丹江市公安局紧紧围绕“三基”和“三项建设”工作大局，以推动公安信息化建设为目标，以服务基层、服务实战为出发点，扎实开展人口管理、出租房屋和行业场所管理等基础性工作。通过不断强化和创新“8.39”系统管理、应用及考核的方式和方法，夯实了基层基础工作科技化、信息化根基，全面推动了基层基础工作水平的提升。

　　一、突出重点、整章建制，为推进基层基础工作信息化建设提供保障

　　一是实行分级管理，明确职责分工。为确保基层民警能够正常使用“8.39”系统，牡丹江市公安局在全市范围内实行了“三级管理员制度”，即市局为一级、分县局为二级、派出所(社区警务队)为三级，每一层级确定1-2名能够熟练运用系统、懂得专业知识的民警负责本级系统的管理与维护。二是强化培训指导，提高操作水平。围绕系统软件的使用，牡丹江市公安局一直坚持“练兵先练长、人人必过关”原则，适时组织全局培训和考核，并规定考核不达标一次离岗培训、两次调离岗位的工作制度，切实增强了领导和民警忧患意识和责任意识。

　　二、创新机制、科学考评，为推进基层基础工作信息化建设探索新路

　　如何科学有效并真实反映民警的工作实际，建立科学的评价体系是关键。为此，牡丹江市公安局在认真调研、反复实践的基础上，针对“8.39”系统的特点，研究总结出针对性强、可操作性强的“8.39”系统网上考评措施，在基层基础工作信息化建设上探索出一条新路。一是超前谋划、分段实施。经过认真研究，通过实行网上考评的办法来推进“8.39”系统建设工作，组成专门考核组，增强了考核工作的公平性和连续性。二是加强监督、公正考核。考核结束后，对考核的基本情况、存在的问题、考核名次进行全市网上通报，科学直观的体现出各单位真实的工作水平，保证了录入数量和质量的提升。三是精简程序、一考多用。在考核成绩的适用上，将“8.39”系统考核与各项重点工作考核进行了有效结合，最大限度地减轻了基层单位迎检迎考工作负担。

　　三、调查走访，求真务实，为推进基层基础工作信息化建设树牢根基

　　一是动静对比抓数量。采取了系统数据录入数量与《基层基础工作统计表》上报数量相对比的方式进行数据录入数量的考核。二是查访核实抓准确。在验证数据是否准确方面上，采取了两种办法，即实地考核的方法和电话核对的方法。三是搞好结合抓鲜活。根据社区民警工作实际，做到动静结合、内外结合和上下结合，促进了工作效率和质量的提升。