——专访博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康

《中国信息化》：能否谈谈博科资讯的中国式创新？

沈国康：目前，管理软件公司的基于工业时代的方式已经走到尽头，中国企业用SAP软件越多、越深，最终将其抛弃的紧迫性就越强。在互联网时代的推动下，新的商业模式层出不穷，企业之间的合作方式不断创新，而传统的管理软件是工业时代的总结，是把以前的东西总结给今天的人用。你会发现，像京东商城、麦考林等电子商务公司已经不用这种固化软件，它们的新经济模式需要全新的软件思路。

为何博科资讯敢做Yigo语言？我们看到，软件产品的成败是由它身处的市场环境，以及所服务对象的文化所决定的，中国几千年的管理文化要完全变为西方的模式，是非常难的。西方的理念和文化打造出了SAP、Oracle等软件公司，中国的企业家更为善变，它的发展需要一种随需而变的新型软件来支撑。

Yigo语言的创新之处在于，它是一种描述解析语言，无需代码，基本上可以做到跟企业的信息化同步走，而不是要企业拉着软件厂商来走。现在有很多的物流供应链的企业，商业模式每一天都在发生变化，系统的调整要变成常态化，要适应这样的信息化需求，帮助客户实现信息化自我做主，博科资讯目前做的最好。

《中国信息化》：为何要持续十多年投入到Yigo语言研发当中，坚持的理由是什么？

沈国康：我们深耕物流供应链领域多年，对这一行业的深刻理解，实际上加快了博科资讯对Yigo语言的投入力度。本质上说，现代物流就是在IT的背景下产生的管理方法，必须要通过信息化手段进行交付。只有如此，精准化的跟踪才成为可能，定量化的分析才能实现。博科资讯在为日本小松的物流供应链提供管理服务时就发现，商业模式和业务流程的变更，将带来大量的二次开发，很多厂商根本满足不了，而Yigo语言是最佳的解决路径。

十多年前我就认定，如果博科资讯能够在物流供应链全程管理上，做到跟客户同步发展，那一定延伸到其他管理软件的领域，ERP不过是整个供应链的一个环节，传统按照ERP、CRM、SCM进行的划分模式将被彻底打破。

之所以十多年都坚持投在Yigo语言上，是因为如果能做产品创新的企业家，一定是发烧友，他对于创新的专注和境界会更深入。

《中国信息化》：您如何看待“后ERP时代”企业信息化的走向？

沈国康：以制造业为例，制造服务化是大的趋势，在以互联网为背景的个性化生活年代，任何商品的最高境界就是满足个性化。所以，在后ERP时代，企业要增强自己的服务体系，同时降低自己的物流成本，实现对于整个产业链的整合。简单一点说，就是“做自我”。

Yigo语言已经覆盖到包括ERP在内的全供应链系统，企业可以用语言描述来自主构建业务平台，同时，博科资讯还研发出了一系列商用管理套件，如同自助餐一样，客户可以自己去调用。这不是简单的模块化，因为模块是特定功能的结合，而现在很多企业的成功往往是打破模块，三一重机为何能够迅速崛起，是因为它依托下游代理商，探索出了自己的商业模式，你要让它套用传统的工业时代的软件，很难适应。可以说，三一重机的信息系统完全是Yigo语言的杰作，也就说企业有着自己的目标，但路线在哪里，需要用户和博科资讯一起，借助Yigo语言共同闯出来，实现个性化的配置。

《中国信息化》：如何看待Yigo语言对中国软件界的冲击？

沈国康：Yigo语言的市场冲击是有拐点的，这一业务的年销售额达到10亿元时，拐点就出现了。Yigo语言是一种全新的信息化建设模式，有些用户一开始会有顾虑，不敢轻易尝试第一口。2011年，博科资讯会加大央企的推广力度，很多央企已经慢慢接受我们的理念，这需要一个过程。

企业要实现成功的创新一定要耐得住寂寞，敢于实践、敢于失败。好的产品一定是创新性的，不创新，就没有提升的空间。现在，博科资讯已推出了针对移动终端的MAP4.0产品，与移动信息化的趋势进行密切结合。所以，中国管理软件第一的位置，五年后非博科资讯莫属，这一趋势已经开始展现。