为贯彻落实中国烟草实业发展中心总经理工作会议精神，4月14日至15日，中烟实业在兰州召开了企业管理及信息化工作研讨会。中烟实业所属公司及卷烟工厂主管企业管理的负责人、企管部门负责人、信息化部门负责人及中烟实业机关50余人参加了会议。

    企业管理研讨会总结了2010年中烟实业的对标、创优及目标管理工作，布置了2011年的重点工作。会议指出，在国家局的指导下，在目标管理的统领下，中烟实业的对标、创优工作取得了明显成效，总体进步指标数与行业保持同步，达到行业平均水平指标数有所增加，各企业达到行业先进水平的指标总数有较大增加，效率指标持续提升，能耗指标大幅下降，成本费用指标得到有效控制，但整体与行业仍有较大差距。会议要求所属企业2011年要重点抓好成本费用控制、节能减排、以专题为载体开展创优、以课题为抓手持续改进、现场管理、工厂对标等工作，以此推进对标、创优工作。会议还讨论了《中烟实业关于加强企业现场管理的指导意见》，与会人员从现场环境管理、现场质量管理、现场物耗管理、现场设备管理、信息技术对现场管理的支撑等方面进行了探讨。各公司交流了各自在对标、创优、目标管理等方面的做法和体会。

    信息化工作研讨会传达了行业信息化工作会议精神，回顾和总结了近几年来中烟实业信息化工作的成绩与不足，布置了2011年的重点工作。会议要求所属企业2011年要重点抓好信息化总体规划、信息技术支撑现场管理上水平、数字证书认证系统的实施、信息安全、重点系统的应用、读书活动等工作。会上，甘肃烟草工业公司、深圳烟草工业公司、吉林烟草工业公司分别介绍了企业资源管理系统（ERP）、制造执行系统（MES）、综合管理信息平台建设的经验和体会。各企业交流了各自信息化建设的做法及“十二五”信息化建设的思路。

    会议期间，代表们还参观了甘肃烟草工业有限责任公司兰州卷烟厂，对兰州卷烟厂的现场管理进行了检查指导。