阜阳市审计局召开了全市审计工作会议之后，颍泉区审计局于2011年4月26日下午组织全体人员详细学习了阜阳市审计局 “信息化推进工程” 实施方案，并采取多措并举的方式全面提升审计信息化水平。
一、组织领导。成立由局长任组长的活动领导小组，下设办公室，具体组织落实协调相关信息化工作。领导班子分工到人，形成统一领导、责任明确、协调配合的工作机制。

　　二、任务分解。根据本单位的实际情况制定出“信息化推进工程”实施方案，将各项具体目标任务进行任务分解到人，落实到人，实施任务实施进度及完成情况的报告制度。

　　三、强化培训。一方面积极选派年轻的审计人员参加省厅中级计算机班培训，着力培养领军人才；另一方面利用每周例会大家轮流授课的方式，进行帮扶学习；再者积极参与市局和其他兄弟单位的审计QQ群的交流，扩大计算机审计成果的利用。

四、深化应用。规定本年所有的审计项目，都要用AO开展现场实施审计，公文利用OA进行审计管理。号召全体审计干部积极参与计算机审计方法和AO应用实例撰写，打破科室界限采取优势互补的方法推广应用。

五、制度激励。采取对审计信息化工作进行专项考核评比，对考核优秀的审计人员进行表彰。年度中凡优秀审计项目、优秀审计组长、审计能手或计算机审计应用成果等方面受到上级审计机关表彰的，局再分别给予奖励。