宿州市审计局认真贯彻落实全省审计机关开展“信息化推进工程”建设活动
作者：郑卫  
 《全省审计机关开展“信息化推进工程”实施方案》下发后，宿州市审计局及时召开党组会议对方案进行了专题研究，并结合全市审计系统信息化工作实际，对本市“信息化推进工程”提出了新的更高的要求，制定了《宿州市审计机关开展“信息化推进工程”实施方案》，对2011年审计信息化工作的总体安排和工作任务进行全面部署。

一、深入学习，提高认识。及时召开全市“信息化推进工程”研讨会。传达学习《全省审计机关开展“信息化推进工程”实施方案》文件精神。按照省审计厅关于信息化建设的工作部署和要求，紧密结合信息化工作实际，对“信息化推进工程”活动进行认真研究和统筹安排。通过学习讨论，充分掌握实施方案内容，做到知其纲、解其新、悟其要。注重安排好“信息化推进工程”的各项工作任务，区分轻重缓急，有针对性地加以突破。把“信息化推进工程”与各项具体工作有机结合起来，与其他四项工程建设结合起来，做到相互融合又各有侧重。

二、加强领导，明确责任。及时成立“信息化推进工程”活动领导机构和工作机构，成立以局长为组长、局领导班子成员为副组长、科室负责人为成员的领导小组。形成分工负责、责任明确、协调配合的工作机制，全面抓好“信息化推进工程”各项工作任务的落实。

三、精心谋划、制定方案。科学制定《宿州市审计机关开展“信息化推进工程”实施方案》，明确活动的指导思想、总体要求和方法步骤，提出把信息化推进工程活动与其他四项工程建设活动结合起来，与全面完成省厅确定的全年工作目标任务结合起来，做到可操作、能执行。在此基础上，还制定了《信息化推进工程任务分解表》，对“信息化推进工程”活动的各项任务等进行了具体安排，提出了明确要求和完成时间。

四、抢抓机遇 争取支持。将全市“信息化推进工程”实施方案向市政府作了专题汇报，并得到市政府领导认可。县区审计机关也在积极争取地方党委、政府和有关部门的重视和支持，加大“信息化推进工程”的资金投入，科学合理地编制经费预算，有计划地安排好审计信息化建设经费，规范资金使用、设备采购及招标流程，做到专款专用、厉行节约、有效监督，确保重点建设项目的资金及时到位，保障有力。

五、狠抓落实，整体推进。召开全市审计机关“六治”学习教育活动动员会暨信息化推进工程推进会，对“信息化推进工程”活动进行全面动员部署，要求全市审计机关要按照“统筹规划、狠抓落实、重视监管、整体推进”的指导原则，全面加强审计干部队伍思想政治建设、能力素质建设和工作作风建设等“三项建设”，切实把工作作风建设的成果体现在建设一流机关、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩的“四个一流”目标上，加强机关建设，改进工作作风的责任感和自觉性。

六、找准薄弱，加快发展。认真贯彻落实《全省审计机关开展“信息化推进工程”实施方案》各项工作任务，并结合信息化薄弱环节，重点抓好以下几方面的工作：

一是围绕AO系统和OA系统深化应用，全面提升审计信息化应用水平。实行审计项目“双审核”制，强化对审计项目实施和管理全过程的数字化控制与管理。全市审计机关实施的所有审计计划项目都要用AO开展现场审计，利用OA进行审计管理。严格按照两大系统的使用规范，确保审计作业过程各个环节及相关资料在AO和OA中进行交互，实现审计质量控制全过程的数字化、网络化；继续做好OA系统公文流转的规范应用和管理。做好电子公文的清理、归档工作，重复公文和废弃公文的清理工作。严格按照公文系统流转的有关规定，及时接收、分发、阅处公文，提高公文系统运转的准确性和时效性。

二是充实和完善审计机关门户网站和专网网站相关栏目及内容，及时更新和发布审计信息，宣传审计工作，扩大审计影响。

三是关注被审计单位信息系统的可靠性和安全性，甄别电子数据是否真实、完整、可靠，避免“假账真审”，降低审计风险。

四是加快推进联网审计工作，重点在专项资金审计、部门预算执行审计等项目上加快探索“预算跟踪＋联网核查”的审计方式，提高联网审计的数据分析能力，形成具有宿州特色的联网审计作业平台。对联网审计系统建设的经验进行总结和推广，启动地税、财政和其他社保基金联网审计的前期准备工作。

五是改进培训方法，采取专题研讨、案例教学、以审代训、网络学习等多种方式开展培训工作，注重在审计实践中培训和锻炼人才，逐步形成基础培训、应用培训和后续提高培训为一体的培训体系。