刘腾

　　同样是药，西药的原材料管理相当规范，而中药材则仍然是传统的农户供应、小贩市场。中药材市场管理仍很落后。

　　虽然已经进入信息化时代的今天，可中药作为国粹，似乎还停留在马蹄声响的商帮年代。全国有很多地区性的大药市，比如河北安国、安徽亳州、广西玉林、江西樟树等等，在信息化时代，这些重要药材集散地的信息按理应该按照现代信息的方式传播，但是实际上不是这样。佛手的涨价就是一个例子。

　　佛手主要产自广东。原先，佛手的价格每公斤只有70元到80元。没想到，不期而至的供求差距，使佛手一下子成为突飞猛进的价格急先锋。仅仅三五天时间，佛手在广东的价格飙升至每公斤150元到160元。

　　由于信息不对称，地处河北的安国市场对这种涨价并不认可，一些新采购佛手的商家，挂牌150多元/公斤却卖不出去，但最后货又被广东商人买走。等到安国市场反应过来，想要购进佛手时，只能从广东市场以每公斤170元到180元的价格购进。

　　“广东人卖货给安国，然后买走，再卖给安国，最终赚钱的是广东人，安国人什么也没赚。”一位安国药商评论这件事的原因，在于药市上从业人员的素质太低。不仅安国，全国各地的传统药市都是如此，一般都是按照师傅传授徒弟的方式经营中药材。很少人利用现代信息化手段来指导自己的经营。

　　以安国为例，大量从事药材销售的人员都是小学文化，一位当地人评价，“初中文化就是高材生了，更别谈高中文化”。这些人不愿意上网，信息主要来自当地集市。

　　在安国，还留存着流传几百年的“药行经手”的角色，这种人当地方言称为“跑合的”。“跑合的”大多是女性。她们撮合药厂和药材商之间的订单，“大货”（指十几吨乃至几十吨、上百吨的大订单）主要是由她们完成，业务量几乎占安国药市的80%到90%。

　　“跑合的”稳住了药市的客源，经常来的药厂采购人员基本都找自己熟悉的“跑合的”，“跑合的”从中抽取千分之五的手续费。一位药商这样评论这种体制：“‘跑合的’垄断了药市，致使药市药价不透明，整个药市缺乏一种现代的、统一的信息定价平台。”

　　另外，时至今天，中药厂的采购很少通过网上进行，都是采购人员到药市单独采购。这种采购，“潜规则”非常突出，一般都是老客户、给回扣、请吃喝。至于采购某一家固定客户，药厂采购人员也有说辞，比如成色、产地等等，和西药采购完全不一样，中药材采购“讲究”的地方可以很多。

　　“说到底，西药是生产出来的，中药材是长出来的，怎么可能一样！”一位长期从事中药材采购的人士说，他的话凸显将传统中药体系纳入现代化管理的困难性。中药材不仅有数千种之多，而且每种分产地、成色，不是专业人员，很难分清楚。

　　正因为如此，中药材需要制订更详细一些的标准，尽管这样做难度很大，但是对于厘清市场非常关键。计划经济年代，中药材由国家统一收购，统一管理，那时对药材的规格有详细的规定，比如白芍1.5公分以上属于一等货，片剂达到什么颜色属于一等货，但是随着市场经济，这些倒都取消了。

　　没有规范的市场，统一的管理，整个中药市场体系也没法进步，产业也无法和世界接轨。从当下看，为了中药事业的长远发展，中药材市场需要建立统一的采购平台，更需制订更多、更详细的标准。