喊了多年的“一站多居”社区管理模式，终于呼之欲出。昨天记者从苏州沧浪区加强社会建设创新社会管理大会上获悉，这个区已在友新街道新康社区进行“一站多居”创新模式尝试。沧浪区民政局局长曹源介绍，实行“一站多居”创新模式，在全市社区建设中还不多见。

    这几年，沧浪区通过星级社区、幸福社区和民本社区的创建，创出了一批社区建设品牌，为居民提供了良好的服务。但目前实行的“1+2+1”的社区组织设置模式，还需进一步完善，居委会与工作站的职能还不十分明晰，一站一居的设置在资源和人力上需重新整合，迫切需要创出一个社区管理新模式。今年初，沧浪区民政部门派员赴全区68个社区逐一进行调研，根据暴露出的问题，重新提出“一站多居”的新思路。

    友新街道新康社区率先尝试“一站多居”模式，为面上的逐步推广摸索经验。新康社区是目前城区规模最大的社区，拥有8134户、2万余居民，现设一个社区居委会和一个工作站。社区书记周青介绍，由于居民多，影响了社区工作者为民服务的质量。现在试行“一站多居”，将分设三个居委会，并把友联村（社区）工作站合并于新康工作站，多余下来的工作站人员充实到居委会，这样每个居委会管辖3000户左右，为民服务质量有望得到提高。区民政局局长曹源告诉记者，新康试点成功后，“一站多居”的模式将逐步在全区推广，但考虑到老小区与新小区的服务人群有所不同，因此原则上城区老新村仍实行“一站一居”，而新建的大型小区将逐步实行“一站多居”模式。“‘一站多居’模式的推行，社区资源能够得到更好的整合和利用，有利于居委会与工作站职能的进一步明晰，使其更好的各司其职。居委会可以集中精力了解民情，为居民提供实实在在的贴心服务；工作站作为政府职能的延伸，能够不折不扣完成政府的事务。 ”曹局长如是说。

    沧浪区社会建设创新社会管理，除了试行“一站多居”模式外，还将推出“电子政务”，由区层面建立一个统一的数据库，所有数据资源社区共享，通过这一平台有效为社区减负。同时培育承担公共服务、购买政府职能的社会组织。记者了解到，这个区正在双塔街道二郎巷社区建设一个社会组织“孵化器”，把一些能够承担公共服务的企业或个人吸引入驻，通过培育使其成为能够为社区居民提供各类服务的新型载体，目前已有8家团队率先签约。（李龙兴）