信阳9月20日电    为夯实“三项建设”，不断提高民警信息化应用水平，实现交通管理工作的跨越式发展，信阳市商城县交警大队在推进信息化建设过程中，立足当前、着眼未来，以“实用、实战、实效”为目标，坚持因地制宜、量力而行、逐步推广的原则，强势推进全队信息化建设。

    强化组织领导，健全管理机制。为进一步加强对信息化建设的组织领导，大队多次召开专题会议，就深入推进信息化建设进行了专题研究部署。成立了大队长陈宬任组长，科技中队民警为成员的信息化工作领导小组。研究制定了详细的信息系统使用、安全管理等制度及全年信息化建设规划和实施意见，确立了“加强硬件建设，强化软件配套，提升信息化水平”的工作思路。

    创新工作举措，强化应用培训。日常工作中，大队要求每个基层民警建立完善工作日志，并将每天有价值的情报信息及时录入办公信息系统，将民警手中的口袋信息、脑袋信息全部激活使用。信息化建设各牵头单位及时针对每个新系统举办专门的培训班，抓好信息采集各个岗位培训，开展“以战代训”活动。同时，将信息化培训向更高、更深方向转变，着重培训民警增强利用信息资源开展工作，真正使情报主导警务战略落实到基层一线。

    建立专业队伍，确保运行正常。大队建立了专门的信息系统维护队伍，有专人负责管理。建立了信息系统维护工作台帐，日常运行维护、故障申报处理工作日志等，记录信息系统。建立了信息系统故障处理应急预案，发现系统软件业务办理、安全管理等隐患，及时上报。及时申报系统应用故障，并按信息系统事件响应规定及时进行处理。

    加强制度建设，促进安全管理。为保障信息化建设各项工作部署落到实处，确保各部门履行职责不打折扣，大队重新修定了信息系统运行管理相关规定、信息系统运行管理通报制度、信息化应用培训制度、各业务信息系统使用管理制度、制定并实施信息化应用的工作考核制度等相关工作制度。组织力量多方面强化督导检查，刚性问责。健全信息化工作绩效考核制度。将信息化建设作为重要内容列入当年绩效考核当中，把信息考核结果作为评先创优的主要指标，加大对成绩突出的单位和民警立功授奖的比例，充分调动全体民警参与信息化建设应用的积极性；加大日常督察力度。将全队民警开展信息工作情况实施网上监督、适时监督和大队领导、督察人员现场督导相结合，多方面、多层次地促进基层信息化建设，并将督导情况纳入各单位和民警的年终绩效考核，确保各项部署要求落到实处、取得实效。同时，大队依据本地情况，在积极将各项制度落实到位的同时，要求全体民警坚决按规定使用信息系统。（童随学）