近日，北京石景山区烟草专卖局（公司）召开会议，重点传达通报了三季度各项工作的开展情况和绩效考核的总体分值，并对照领导批示和突出问题进行了逐条分析与深层次的探讨总结，研究确定了下一阶段办公室工作。

　　一是要稳步提升办文办会能力。要始终在规范公文处理程序和提升公文质量上做文章，严格按照时限要求，加强对各科室公文处理的督促与把关，并切实加强对《北京烟草电子印章管理暂行办法》的学习，扎实做好电子签章系统的练习与使用；按照贯标三级文件的相关要求，做好各项会议接待工作，确保政令畅通和企业日常工作的高效运转。

　　二是要稳步提升信息报送能力。要始终坚持以市局（公司）2011年第三季度采用信息情况通报及第四季度新闻报道重点为导向，对照目标任务，查找差距，进一步鼓励和激发全体干部职工踊跃投稿，不断拓宽信息覆盖面、扩展信息写作思路、转换多重写作视角，继续在深度报道上狠下功夫，深入挖掘工作亮点，为全年政务信息工作画上圆满句号。

　　三是要稳步提升后勤管理能力。要围绕中心、联系实际，适时开展后勤工作专项调研和满意度测评，真正做到全面反映情况、客观分析问题、理性提出建议，为领导决策提供科学依据，切实提升员工满意度与忠诚度，充分发挥办公室中枢和窗口作用。

　　四是要稳步提升安全保障能力。当务之急是要以安全生产标准化规范建设为契机，认真学习研究《规范》文件，理清各项工作思路、工作目标与工作措施，不断加强痕迹化、标准化管理，切实把握住重点环节和关键防控点，稳心聚力、强化责任、加强防范，促进安全管理整体水平的再提升。