我国税务信息化建设的三个问题和三点看法
来源:赛迪网 更新时间:2012-04-14
  尊敬的杨会长,张社长和刘主任,感谢会议的组织者给我这么一次机会,在这次会议上谈谈我的看法。我想讲这么三个问题。刚才张社长谈了税务方面,尤其是信息化方面带来的成绩和问题,我是完全同意。我要讲三个问题,三点看法。

  一、经过十多年税务信息系统信息化的建设,现在应该讲税务的信息化已经初具规模。刚才张社长讲路漫漫,确实是路漫漫。我们经过风风雨雨,走过了十几年。从90年代世界银行贷款,日本银行贷款,还有增税一期、二期的建设,包括软件的推广,我们现在整个信息化的基础建设已经初具规模。国税系统网络从上到下,从总局到省、地、市、区、县,骨干网建成了。我们现在计算机的拥有量已经有五六十万台,人均比例也比较高了。现在网点建设已经有2万多个广域网,包括国税、地税确实从上到下,从中央到地方,给税务信息化的投入是相当大的。针对投入和效果来看,就像张木生社长讲的确实我们还有很多的潜力需要挖掘,如何把这些设备能够充分发挥他们的效应,这是我们下一步应该重点考虑的问题,这是第一点。

  二、通报一下我们现在省局信息化集中处理的简单工作进度,我想我记得2002年我到广东地税考察组调查信息化的情况时,回来以后给总局领导写了一个报告,小心翼翼提出来省局信息化集中处理可能是将来的一个方向。因为广东已经开始了,小心翼翼的,因为在当时的情况下确实有不同的看法,不同的意见。这些看法提的对还是不对是有争议的。经过三四年来看,省局集中已经在全国逐步实施。比方说,我们现在增用软件,我们经历了纳斯比亚,原来是数据库,主级是在区县,把区县提升到地市,这是纳斯比亚。我们又从地市提升总局,又经过集中处理。省局集中这个工作带来什么样的效果,现在正在逐渐实施,有一个题目大家不知道注意没有,就是10月份中央召开了十六届五中全会,全国人大通过了我们“十一五”整个国民经济计划的建议,其中谈到财税方面的时候,其中有一些税种怎么出台,还谈到财政体制改革,要理顺财政体制改革的这项工作,而且提出来在有条件的地方可以实行省局直接管到县,这一点写到中央建议当中。

  如何看待我们现在集中的工作我想是有关联的,我们要做到省局直接管到县级,如果没有信息化的支持,没有网络的支持,也很难做到,从目前来看,我了解可能有的小城市正在做,或者已经开始,比方说宁夏、海南,本来县就不多,那省直接管了。所以讲这件事中央的建议和我们当天所做的工作,应该讲我们当年所做的工作是符合将来体制改革方向的。有关增收软件的集中,现在叫做1.1版的,两层体结构软件,现在已经在16各省全面实施了,全部上线,上来运行。到今年年底我们三种体积的软件准备在8个省,已经有2个省上线,另外6个省到年底也将会全部上线,再加上深圳市到今年年底,大约25个省,省局集中都可以在全省范围内运行。今年4季度,以及明年上半年,总局一系列的省局集中软件将会陆续往下推广。比如说人事软件、财务软件将在明年4月份推出,总局花了2千多亿的投资,采购的小型机,采购重组都采取了一些措施,都讲会有一些行动。总局省局集中的处理会做一些工作。刚才总局同志谈到三级建设,10月份会议提出同意三期的工作。9月25日国家发改委已经正式发文批准立项。我们现在按照总局局长办公会的安排正在全力以赴在做“金税”工程三期研究报告,我们预计明年上半年也将会批准。总局已经安排明年7月份全国局长会议的一个议题就是税务信息化工作。有关“金税”三期确实是投入资金要多,如何把这些资金用好是我们上上下下应该关注的问题,也是省市税务和IT相关的问题。你们就应该了解“金税”三期目标,我们两级数字处理,要经过三级覆盖,具体目标来看要争取做到“金税”三期完成以后,他们内部也是一个数据大概40万,外部用户包括企业,纳税人,估计有可能接近1个亿的外部数量。年处理信息量估计是70多亿。我们有关增收税估计从2002年的63%左右能够提高10几个百分点,争取达到74%—75%。我们的税收成本,随着信息化的推进,随着整个经济总量的扩大,信息化的成本也要有所下降,争取通过“金税”三期能够下降1个百分点,这1个百分点也是不得了,也就是体上由我们现在的3%下降2%左右。

  要做好刚才讲的这些目标,在9月份总局会议上已经拟定要处理好几个关系:

  第一,处理好新老系统的关系。刚才张木生社长已经讲了,我们现有总量信息化的基础已经有相当的基础,我们怎么把他利用,怎么把他跟新的投入结合起来,新老系统的结合是非常重要的,要把新老资源要素充分利用好,在充分利用好新老资源的前提下,要用好国家新给我们的新的投入,财政新的投入,这样把新的资源跟老的资源结合起来,不能让老的资源浪费掉,这要处理第一个关系。

  第二,要做到统分结合,就是总局管什么,分局管什么。我们经常讲一统则统,一分则分,关键哪些是一统的,哪些是一分的,如果太死没有灵活性,总局很难兼顾到各个省市方方面面的一体化,所以总局要对一些省市特色方面要放权,自己干,这是工作思路。

  第三,软硬结合。往往我们重视硬件,轻视软件,从计算机方面来讲也是这样。随着信息化的推进,大家对软件的开发、使用、推广、维护越来越重视,这方面的投入将会逐步增大。从其他方面来看也是这样,所以软硬结合的话,项目的管理系统跟制度的管理跟制度的改革要结合起来,我们把这个也叫做软硬结合。

  第四,处理好国项税。在座我们也有不少技术,“金税”三期包括国税,也包括地税。如何在国税、地税之间建立一个畅通的信息交流的渠道,这是我们“金税”三期考虑的问题。你管的对象很多都是同一个对象,信息交流以后,能够对双方都各有很多的益处。

  第五,技术跟业务的关系。

  第六,部门跟部门之间处理业务关系。国际之间各方面也要相互配合。还有财务方面、采购方面,有县级管理部门方面都要把管好。

  第七,内外结合。这是总局监管办公会,内外结合就是我们信息系统,外刚才张木生社长也讲了,我们经常要跟海关、银行、工商、外汇管理以及公安,我们有很多信息要涉及到公安牌照之类,外部信息的交换势在必行。另外从外部来讲也非常需要税务方面的信息,所以内外结合是我们“金税”三期的一大特点。国家财政给税务方面投入的几亿资金,不仅仅是为我们税务系统自身服务,也是为整个国民经济服务,要向其他部委提供相应的一些他们所需要的信息,当然我们要记住他们给我们的信息。

  第八,远近结合。我们有“金税”三期四年、五年的长远目标,我们要把长远目标分解到各个年度。也就是说今年我们要达到什么目标,明年要达到什么目标,“金税”三期大体分三个阶段。第一,整个规划、设计和梳理阶段。整个安排6个省的国税、8个省的地税,这大概是两年到两年半的时间。第二,发展一年左右的推广时间。第三,半年到一年左右修改完善有这么一个收尾时间,统一来讲争取达到我们刚才讲的“金税”三期所达到的目标。

  这些情况跟大家交流一下,不管是IT界,总局从财政拿这么多的钱,肯定要买硬件,要招标、采购,要请开发商,这离不开IT界的朋友们。总局要安排这么多的投资,要控制这么多的工作,就离不开省国税、地税,各方面的同志们要大家齐心协力,共同完成这一项尖锐的工程。我想不管是IT界,或者是我们信息化的,或者是省市同仁,能够参与国家这么重大的信息化的工程,我觉得也是一个非常光荣的事情。

  我先讲这么多,谢谢大家!