近年来，审计署驻上海特派办在审计信息化建设中，按照审计署2008年至2012年信息化建设规划的要求，坚持探索信息化环境下的审计方式，用信息化推动审计技术方法创新，有效防范信息系统风险，大力拓展计算机审计新领域，推广多专业融合、多视角分析、多方式结合的信息化审计组织方式。
　　
　　一是加强计算机骨干的培养与管理，建成能干、肯干的信息化人才队伍。近年来，共有5名计算机业务骨干入选审计署骨干人才队伍。该办于2010年在各部门设立计算机业务骨干以来，计算机骨干承担起本部门计算机审计与信息化安全管理工作，改变了过去计算机审计成果主要由计算机专业人员完成的局面，不仅加强了审计一线计算机审计工作的力量，还带动本部门信息化工作的全面进步。该办还举办计算机审计方法交流会、AO2011运用培训、新进人员计算机培训、审计计算机技能培训等一系列培训，形成较为系统的计算机培训交流机制，更好地指导和检查各处室的信息化建设工作，总结和交流各处室信息化建设方面取得的经验，促进加强审计信息化理论研究和宣传工作，努力保障计算机审计成果的体现。
　　
　　二是加强制度建设与落实，进一步完善信息化管理。根据“分级保护、等级保护”对于信息系统安全管理的要求，全面加强信息化管理制度建设与落实，健全组织机构，明确责任人员。从制度层面上不留死角，从人员安排上分清职责，从具体落实上规范流程，建设安全、可靠的审计信息化工作环境。进一步完善信息化建设情况通报制度，每季度向全办通报各处室加强审计信息化应用、开展计算机审计工作的进度和责任落实情况，内容包括计算机审计技术方法和AO案例计划完成情况、OA系统阅办文情况、参加网上培训情况、处室网站更新情况、AO与OA交互情况等，进一步加强对各处室信息化工作的督促和管理，有利于各处室交流经验、查找差距，不断提高全办信息化应用的整体水平。
　　
　　三是推动计算机技术在审计工作中的应用，进一步提高审计工作效率。注重计算机技术与审计工作的紧密结合，推动计算机技术对审计成果的支撑作用。在各个审计项目中开展数据审计，拓展信息系统审计领域，开展政府管理部门和机构的信息系统审计，取得了丰硕的审计成果，形成计算机审计方法、AO应用实例以及信息系统审计专题报告。运用项目执行管理平台等信息化技术手段提高审计项目组织管理能力，畅通审计人员构建信息化的审计工作管理模式。（田甜）