本报讯　特约记者程道君报道：11月中旬，重庆警备区理论学习交流会一改过去集中举行的做法，通过全区电视电话会议网进行，让基层少跑了路，又节省了时间和经费；今冬征兵，重庆市渝中区、万盛区等人武部均实行网上征兵，既提高了工作效益，又增加了透明度，提高了兵员征集质量。这些都是重庆警备区针对人武部新编制特点，借助信息化手段化解人少事多矛盾，确保高标准完成年度工作任务的新举措。

　　新编制落实后，人武部人员减少了，可工作任务没有减。重庆警备区党委认为，必须充分借助信息化手段提高工作效益，做到按新编制展开工作，人少完成任务不打折扣，事多工作标准不降低。他们充分利用驻地信息资源，在全区所属单位建成了军用程控电话网、计算机局域网、电视电话网。往年人武部领导经常驱车到警备区参加各种会议和培训，今年布置工作、召开会议以及学习交流等都可以通过信息网络平台进行，既为基层人武部节省了时间和经费，又提高了工作效益。今年以来，这个警备区大项工作较以往增多，虽然人手少了，但所属各人武部搭上了信息化快车，工作成绩更加突出。今年9月，重庆市首次举行应急兵员快速动员演练，通过信息网络平台实现了指挥自动化、战场可视化，快速动员能力显著提高。

　　编后

　　在改进中求工作高标准

　　今年是军分区、人武部落实新编制的第一年，面对体制编制调整带来的一系列新情况新问题，化解人少事多等突出矛盾，高标准抓好各项落实，需要我们认真研究解决。临近年终岁尾，一些单位人少事多的矛盾更加突出，既要完成好工作任务，又不能降低工作标准，就必须开动脑筋，积极探索新编制下的工作模式，充分调动人员的积极性，运用现代化的工作手段，推动各项工作高标准落实和创新发展。