5月9日讯，休闲之余在各大网络论坛闲逛，经常会见到网友们议论电子商务，“今天你团了吗？、最近在网上买了双耐克鞋”……等等类似的话语在网上随处可见，无可否认，中国已经进入21世纪要么电子商务，要么无商可务”的时代。

    随着近几年电子商务的高速发展，各行各业都在涉足电商领域，制鞋行业也不例外。目前国内众多鞋服企业都已将电子商务纳入企业战略规划中。但自进入2012年以来，制鞋行业一直被曝出裁员、股价下跌等各类负面消息，据业内专家分析，高库存成为了各大鞋企面临的巨大难题之一，使制鞋行业在整个2012年陷入了低迷时期。纵观各大商场和专卖店，随处可见品牌企业打折促销活动，或者增加零售店等，均是为了消除高压的库存量。

    库存激增超警戒线

    据悉，特步、安踏等上游鞋企的库存正逐步转退给渠道，电商首当其冲：某品牌库存数十万双，周转天数超过90天。另一方面：上游鞋企为清库存不断降价，渠道存货越久，浮亏越多。鞋类电商被逼入窘境。

    很多人会问：“目前国内传统鞋企库存大到什么程度？”业内某知名人士回答是非常非常严重，严重到影响企业的生存”。他透露，目前当地政府正在努力帮助鞋企清理库存，尤其是对安踏、特步、乔丹、361°、匹克等多个知名鞋类品牌。

    想要具体了解鞋企库存情况，我们可以参照一组数据：匹克2011年报中披露，其有5~6个月的库存待消化，匹克CEO许志华坦言，“今年是清库存的一年”；安踏2011年年报中披露，截止2011年12月31日，安踏存货金额为6.18亿元，同比增36.1%；361°同期存货金额达到了4.51亿元，同比增81.8%，6个月的平均存货周转周期由去年的19天增至45天；李宁、特步等运用品牌的库存量和存货周转周期也有不同程度的上升。

    关于库存压力的看法，很多行业高管也给予了不同的观点，知名电子商务CEO李国庆在鞋服电商行业峰会上表示，如果鞋企存货问题解决了，净利润能提高8至10个百分点。

    “对于鞋企来说，生产效率越来越高，供应链越来越强大，但传统渠道和需求没有跟上”，易观高级副总裁张鹰认为，这是库存高企的主要原因，而新兴的电商渠道成为解决库存一个不错的突破口。

    鞋类电商路左右为难

    目前，品牌齐全的大型鞋类购物商城如今已不断在涌现，但未来真正能形成规模的大型独立综合类鞋类购物平台最终不会超过十家。据一位鞋类B2C业内人士介绍：“今年电商行业的主旋律是停止烧钱，提高净利，生存第一。”而鞋类产业链因为库存压力，品牌商不断降价清理，渠道商必须快速出货，走微利路线。如果货品积压，可能零售价买的比进货价还要低，做一单还要赔上不少。

    很多鞋企对经销商都是不断的下调产品价格，要求渠道快速出货，如果单一渠道不降价，出货量必然受到冲击，只能微利快速出货。如果货品积压严重，该产品再次下调供应价格，渠道商便形成浮亏。

    因此，上游品牌商不断降价确实给渠道带来了一定的压力。当前电子商务的发展不仅推动着传统品牌企业的渠道变革，而且其影响力正逐渐往前渗透，尤其是对加工型企业开始产生影响。但由于严重的高库存，使得鞋企电商之路走的坎坷，走的曲折。