在经济全球化浪潮的冲击下，我国制造业正处于一个全新的发展阶段。作为制造业的高端领域，装备制造业集中了制造业中高新技术与先进管理模式的密集点，是制造业中利润空间最大的行业。它控制着整个制造业的走向，决定着整个制造业的水平。装备制造业一般包括重型机械、船舶、飞机、发电设备、大型锅炉、冶金机械、矿山机械、专用设备等大型装备生产厂家。不同于一般的机械制造企业，它的制造模式具有典型的多品种、小批量，甚至单件或按订单订制的特点。产品具有技术密集与资本密集的特征，产品的设计、生产、交付与安装服务都具有一定的临时性特点。

    近年来，我国装备制造业也引进了许多先进技术和产品，部分产品的技术水平基本到了国际水准。但是，在企业的业务管理方面仍然沿用粗放的管理模式，普遍存在重技术、轻管理，重硬件、轻软件的问题。对企业的各种资源缺乏有效的优化管理，致使行业的劳动生产率、交货期、产品质量、制造成本（非人工）、资金周转率和服务水平等方面与国际同类企业有着较大差距。据调查统计，我国装备制造业的资源利用率较低，制造周期却以倍计。可以说装备制造业与国际先进水平相比技术上还有很大差距。

    为了更好的服务于制造业行业，协助企业实现制造业信息化，美国PTC和北京艾克斯特公司联手为装备制造业打造了纵贯了整个产品开发周期的PLM解决方案，该方案的核心在于PTC公司的Windchill系统和艾克斯特的XTCAPP产品集成应用，以产品为中心组织相关数据和业务，满足装备制造业生产技术准备中各环节的信息化需求。

    通过从企业级的角度分析零部件的生命周期，结合工艺部门的相关业务流程，可以清晰看出，工艺业务是零部件继设计阶段之后的一个生命周期阶段；通过在Windchill中定义一体化的业务流程，工艺业务无缝地融入了零部件的全生命周期管理，不但实现了业务流程级的集成，还可使工艺设计更好地融入到企业的一体化业务中。

    Windchill与XTCAPP集成的主要业务过程如下图所示：

    从不同角色应用的角度来看，业务过程如下图所示：

    下面简要介绍各业务环节的实现过程：

    首先在Windchill中确定零部件的生命周期状态，导出BOM给XTCAPP系统，零部件进入到了工艺阶段，如下图所示：

    在XTCAPP接收的产品结构（BOM）如下图所示：

    所接收的BOM如下图：