由工业和信息化部主办的“信息化与工业化融合高层研讨会”6月29日在北京召开。工业和信息化部部长苗圩出席研讨会并作重要讲话。中央财经领导小组办公室副主任杨伟民,全国政协经济委员会副主任、中国工业经济学会会长郑新立,上海市市委常委、常务副市长杨雄,有关专家学者、部属高校、研究机构、企业代表等出席论坛并发表主题演讲。中国能源集团有限公司总经理、中国葛洲坝集团公司总经理丁焰章发表了题为《信息技术保障安全生产》的主题演讲。下面演讲主要内容:
丁焰章:尊敬各位领导,来宾,我演讲的题目是信息技术保障安全生产,首先我代表中国能源建设集团有限公司,感谢工信部给我们提供了一次向社会各界展示企业信息化与工业化融合成果的机会。
中国能源集团与2011年9月29日挂牌成立,经国务院批准页中国葛洲坝集团公司,中国电力工程顾问公司,国家电网公司,南方电网公司受15省市区勘察设计企业,电力施工企业,修造企业而成由国务院国有资产监督管理委员会,履行出资人职能的公司,拥有项目总承包,工程管理,规划,设计,施工修造投资运营全产业链,长期以来集团为推动我国电力工业建设加快我国工业化和现代化进程促进国民经济发展做出卓越贡献。
当前我们国家高度重视信息化与工业化融合大力推动信息化技术在各行业中的建设和应用,尤其是安全生产信息化建设,这次两化融合成果展示现场粉状炸药车,动态监控系统等是我集团安全生产管理信息化融合的主要成果,该公司是一家以民用爆破为主业企业,工业炸药生产产能达到17.8万吨,位居全国前列,作为高危行业中的一家现代化企业,近年来该公司通过加大信息化建设投入力度,深化信息技术在民爆领域集成利用,提高生产过程生产装备和经营管理的信息化水平,逐步探索出一条信息化与企业安全生产相结合的途径,确保企业安全生产无事故,中国能源建设集团作为一家规模大,专业跨度大,领域广泛大型企业集团,安全管理方面高威作业多,管理系统复杂,传统的安全管理模式还存在内部沟通效益低,资源利用率不高,信息时效性不强,认为干扰因素多等问题。
企业安全管理难度巨大,要解决这些问题,必须接入信息化手段,实现公共资源在集团化,远程业务管理中的支撑作用。因此信息化建设与应用是我们实现安全管理快速发展创新发展必然选择,要抓好安全生产信息化建设和应用我认为首先必须构建好四个平台,第一必须根据企业组织机构构建安全生产信息化管理平台,实行分级控制与管理,企业组织机构是按照企业经营战略需要合理配制资源,在企业内部建立严密组织体系,是建立维持和保障企业内部生产管理的重要内容。因此,建立与企业组织机构相适应的企业信息计划管理平台,实现分级管控体系非常重要,使企业理顺管理关系,有效实施集团管控的关键。
第二必须构建危险作业过程监视监测与报警管理平台,信息化管理平台一般具备信息获取,信息传递,处理利用功能,信息获取是信息管理平台基础,信息准确性和及时性是政府决策安全生产重要保障,在安全管理中对于事故易发,危险点监管惟有重要,采用先进自动化技术加快企业生产准备,工艺技术升级改造,提高生产过程安全性,同时信息化技术作业过程数据采集,家里统一数据处理平台,做到及早发现,并处理设备实施正常状态,将事故消灭在萌芽状态,实现企业现代化,科学化,安全化管理具有重要作用。
第三,必须构建事故应急救援系统,将最大可能降低事故损失,建立突发事故预警,应急预案,事故模拟演练,应急支援指挥,应急支护调度功能为一体应急智慧系统平台,该平台数据,历史处置方案及时建立针对性强的应急专家,救援队伍,相关信息综合集成分析处理评估研究制订相应方案措施,在救援过程中遇到技术难题,为现场指挥者提出解决方案,组织各种救援力量跨地区合成作战实现应急救援科学性,准确性,及时性。
第四构建一支安全管理信息化应用技术支撑平台,近年来信息化技术在工业领域中的大量应用,对于信息化技术人员需求越来越多,企业即需要大量懂安全生产,懂信息化管理核心人才,配制专门信息职能部门和技术人员加强对相关业务人员培训,提高硬件管理应用系统软件的能力,做到规范化,制度化,经常化,是推进安全生产信息化建设和发挥信息化系统作用的重要内容,在传统安全管理模式向信息化管理模式转型的过渡阶段,企业也要面临信息系统标准不统一,信息化项目重复开发所造成的资金浪费,信息化人才紧缺等问题,借此机会我提一下四点建议,第一出台国家对企业安全管理信息化转型过程中的专项资金支持或者是优惠政策。充分调动企业安全生产信息化建设积极性,或推动建设为主动建设实现企业安全生产信息化建设的系统化,科学化,标准化。第二出台与安全感觉信息化相关产业标准,基础性法规,培育和发展安全生产信息化产业提高安全生产信息化服务能力。结合信息化技术以安全生产法律法规体系技术标准体系,计量体系为基本单元,完善安全生产,法规标准平台,加大安全技术标准体系计量体系建设力度,通过技术标准完善,发展引导并及时淘汰落后工艺,技术与装备,加强先进信息技术引进消化吸收创新,逐步建立安全管理信息化产业标准的技术性法规。提高信息化装备和系统集成能力,促进安全生产信息化产业的发展。
第三高等院校开始安全管理工程信息化专业或学科,建立安全管理信息化人才队伍,为企业培养输送具有安全与信息化知识相结合复合型专业人才,为企业安全管理信息化建设提供智力支撑,第四以项目为载体,加强典型经验交流与推广,总结企业在信息化建设好经验,做法,找出存在问题,探讨对策,推广应用建设性强的信息化项目,避免重复开发造成资金浪费,持续推动企业信息化建设,尊敬各位领导,各位来宾,能源建设集团信息化建设还任重道远,我们结合企业长远发展要求,不但开放思路,创新性思维加强企业网络中心平台建设和网络资源整合,独立信息化服务于应用平台,建立企业基础性大型综合数据库,实现信息资源共享,实现单一人工管理与机器智能化管理相结合的监督监管方式转变,最终实现集团管理数字化,网络化,智能化和组织化管理,达到生产过程管理决策,经营管理的整体优化,实现企业安全生产目标,我的演讲就到这里谢谢大家。