本报讯（记者孟庆普）基本公卫项目点多面广，如何确保各项工作按时、按规范完成？县的做法是，利用全县统一的公共卫生信息系统，将基本公共卫生服务项目依据不同岗位要求进行分解，工作安排、进度管理、质量控制、考核评估等全部经过网络完成，取得不错的效果。这是记者日前从县获悉的。

据悉，该系统将基本公卫项目分解成150余个单项，依据职责分别由卫生局、卫生院权威专家和公共卫生人员来完成。各层级人员以设定的权限和密码登录系统后，应完成的工作项目、具体要求、完成时限一目了然。该信息系统还特别设定提醒服务，如果某层级人员规定时限内的任务没有结题，系统会自动提醒。

据县负责人介绍，该系统运行一年多来，有效解决了以往公卫项目实施中的很多难题，包括会议、文件多但落实差；公共卫生人员理不出工作头绪，平时没有按要求开展工作，一到检查就加班补资料；县级管理、下乡检查督导只能抽查部分资料，无法全面了解把握情况等。

 
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