制胜“互联网化”
来源:中国新闻周刊 更新时间:2013-01-21

来源: / 郑利文

对于日前在京举行的“2012年中国国际信息通信展览会,有网友评价道:通信展览看似是通信,但现在通信被互联网替代明显,非要号称是通信展,已经是挂羊头卖狗肉了。互联网大会与通信展还是合并了吧!

这个说法固然是牢骚之语,但却道出了一个真实而深刻的现状:传统电信业务的萎缩正在迫使国际国内的电信运营商们加速向互联网化演进。

电信业务走向互联网化,源自强大的外部竞争压力。苹果的iMessage、腾讯的微信、Viber的免费通话、FaceTime支持iphoneipad用户的免费电话和视频通话等等,都极大地冲击了传统的语音业务;还有所谓的OTT竞争-典型的如微软、谷歌、苹果、SkypeNetflix等在移动互联网上开设的海量应用商店,使运营商沦为单纯的传输管道,而难以触及管道中传输的巨大价值。而且,电信传统语音业务未来被互联网所取代也不无可能。

然而,这是一个融合和创新的时代。占据庞大的信息网络、管道和平台基础的电信运营商所面临的机会并不少于挑战。谁不想重温昔日辉煌?在国内,以中国电信为代表的运营商正在加速互联网化,向着移动互联网时代的综合信息服务提供商迈进。

以互联网的精神

开放、平等、协作、分享,是始终被印证着的互联网精神,尤其是在移动互联网时代已到来的今天。

对于中国电信来说,2009年是这个固网时代的王者重振新征的一年-在电信分营8年后,中国电信终于获得了移动通信和3G运营牌照,结束了较长时间以来通信手段不全的艰难历史,全业务经营的升级大幕迅速拉开。

中国电信用3年时间建成了全球最大的CDMA网络,截至20128月底,CDMA用户总数达1.49亿户,3G用户增至5644万户,天翼3G成为国内最受欢迎的3G品牌,如果说,这些数据是中国电信在移动互联网领域斩获的直接业绩,那么迅速壮大的CDMA产业链则体现了中国电信逐渐熟悉互联网合作规则之后取得的综合发展。

CDMA终端运营过程中,中国电信大力倡导立足优势、开放能力、聚合各方力量,以开放的姿态打造、延伸产业价值链,让更多的厂家、代理商及零售商等产业链厂家分享到产业成果。截至目前,中国电信CDMA终端产业链上游各类合作伙伴超过450家,其中手机厂商200多家,终端款式由原来的400多款发展到1300多款,3G手机累计销量超过6000万部。中国电信所领导的CDMA产业链,已经在世界CDMA产业链中举足轻重。

 做智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者,以此最新战略定位,中国电信展开了一系列令业内震动的互联网式动作。

20113月,中国电信推出的国内首个能力开放统一合作门户上线,喊出了有能力你就来的口号。中国电信开放的能力包括7大类15种。半年后,该开放平台已有超过1万个开发者参与并和15SI(业务集成商)签订了合作协议。

20117月,中国电信联合24家企业共同发起的移动互联网开放合作联盟,以开放、合作、创新为宗旨,引进优秀移动互联网企业,实现产业链各方的优势互补和互利互赢。

20123月,中国电信正式发布天翼开放平台,在网络平台、支撑平台和业务平台3个平台方面提供开放能力对接,目前已聚合应用合作开发伙伴近400家??

工信部电信管理局副局长李学林曾对电信互联网化提出建议,运营商应当以开放的思维,加强对产业链上下游之间的合作,整合产业链资源,共同推动产业发展。遵循互联网的开放、分享精神的中国电信,已经在互联网化进程中走出了融合、创新、共赢的重大一步。

用互联网模式去管理

中国电信集团科技委主任韦乐平说,去电信化是电信运营商的唯一生存之道。不少业内人士也认为,去电信化不仅是体现在业务和产品内容方面,也体现在学习互联网的创新机制和管理方式上。

在日前的“ICT中国·2012高层论坛上,对于全国的非话收入已经占到电信运营收入的半壁江山,互联网业务主导了电信收入增长的现实,中国工程院院士邬贺铨表示:电信业处于新一轮变革之中,转型创新迫在眉睫。

邬贺铨认为,互联网特别是移动互联网不仅是网络设施和技术的演进,带宽和使用方式的变化,还会带来商业模式和管理模式的变革。

中国电信的基地公司化正是通信产业商业模式和管理模式互联网化的积极尝试,其大胆创新的思路和初现效果引起了业内普遍关注。

近年来,中国电信在全国部署了天翼阅读、协同通信、物联网、爱音乐、爱游戏、天翼视讯、天翼空间、动漫等八大天翼基地,集约开发和运营移动互联网核心产品,而过去半年来,八大基地的公司化进程不断加快。继天翼视讯后,爱游戏、天翼阅读分别成立炫彩互动网络科技有限公司和天翼阅读文化传播有限公司,正式步入公司化运作。

2012年年初,中国电信投入亿元资金实施公司内部员工创业计划,并于3月启动上海创新孵化基地。在上海创新孵化基地的揭幕仪式上,中国电信董事长王晓初自信地表示:力争用56年时间,培育出几个百亿级市值的、在行业内有重大影响的创新公司。

中国电信集团公司总经理助理郭浩认为,中国电信创新孵化的体系,按照传统的基础电信运营规律做创新业务是不行的,因为规律、市场、技术走向、运营模式都不一样,必须学习互联网巨头,打造全新的体制和机制作为发展的大环境。

正是基于这样的深刻认识和战略理念,中国电信去电信化的行动正在步步深入,这是其加速布局移动互联网的机制准备,亦是整个电信业向根植互联网基因的专业化模式转型的重要进程。

技术制胜未来网络

在信息化的道路上,中国人被了太久,但无论如何,更快速的网络正在出现。

20123月,工信部正式启动宽带上网普及提速工程;2012年全国两会上,温家宝总理在政府工作报告中强调将加强网络基础设施建设作为促进产业结构优化升级的重要内容。按照目标,到2015年末,中国城市家庭上网带宽将达到20M,农村家庭上网带宽达到4M,有条件的省市网速将更快。

据官方数据,2012年上半年,中国宽带建设及光纤到户工程进展情况均超过预期:4M以上用户比例达到54%,比2011年末提升14%;新增宽带家庭用户超过1000万户;新增光纤到户覆盖家庭超过2300万户,远超全年3500万户目标任务的一半。

更加让市场兴奋的是,移动宽带的时代也已蓄势待发。

电信运营商迎来了全面拥抱互联网最好的时机。

而以技术战略策动宽带建设大手笔的中国电信走在了最前列。在宽带和光网建设方面,中国电信在技术创新上亮点频出,累积获得部级以上奖励9项(2项为中国科技进步奖);专利授权600多件,软件著作权登记1300多件。与之相应的成绩是,截至2011年末,中国电信光纤覆盖家庭达到3600万用户,南方城区20M带宽接入能力覆盖占比达到74%

在日前举行的“2012年中国电信业创新大会上,中国电信更是明确了明年将实现城市100%光纤化的目标。

而运营商立足互联网管道和平台建设,还必须直面未来的问题-互联网的创新性未来性灵魂,与传统电信业务有着很大不同。

中国电信北京研究院博士王茜认为,下一代高智能网络架构需满足泛在、感知、协同、高效及开放五大特征。其中泛在性是最基本的特征。在泛在网时代,首要解决的是如何支持海量终端和用户接入。尽早引入IPv6(下一代互联网)则被认为是一劳永逸的途径。在已披露的中国电信向IPv6过渡的整体战略部署中,2012-2015年将是实现规模商用的阶段,全面商用阶段为2015年以后,预期2020年后基本演进到纯IPv6环境。

从资金密集型的通信业向智力、技术密集型的互联网领域演进,从产品服务向技术服务升级,中国电信已经打下了坚实的基础,并为未来战略布局做好了准备。可以说,主导未来高智能网络的管道、平台建设是中国电信在互联网化进程中制胜的根本,也是作为中国ICT产业核心力量和国家信息化建设领军者的使命。