2012年，大连港集团信息化建设完成资本性投资项目调整计划信息化项目十余项，顺利完成全年信息化项目建设目标。
　　去年，集团进一步加强信息化项目管理，按照年度资本性投资计划，从内部运营、外部服务及支持保障三方面推进信息化项目建设。内部运营方面，重点完成集团综合统计分析系统、客户信息管理系统及汽车码头业务系统二期、财务公司资金管理系统和电力公司供电生产管理系统等项目建设。并推进集团生产调度指挥中心系统和油化品应急管理信息系统前期技术解决方案研究，提高了集团业务协同管理能力和决策分析能力。外部服务方面，重点完成海关监管视频传输平台、大窑湾海关视频监控、海事港建费代收等项目建设，提高了港口作业协同与信息服务能力。支持保障方面，重点完成大连港网络优化实施、数据中心上网行为管理等项目建设，为集团局域网络整体优化和信息化安全提供保障。为进一步加强物联网等IT技术的应用，积极推动客运电子售票业务系统及杂货煤机廊道温控传感项目建设，为集团智能港口、物流整合和港口安保等工程实施提供有力支持。
　　信息化管理部还组织口岸物流网、大港集箱等单位完成东北及环渤海区域物流资源共享服务平台和国家集装箱海铁联运物联网项目申报，积极争取国家、省市政府政策和资金支持。其中环渤海区域物流资源共享服务平台通过国家科技部立项审查，集装箱海铁联运物联网项目被国家发改委列为应用示范工程项目，获得授牌，项目工程可行性报告通过了交通部评审。
　　2013年，集团信息化建设将继续围绕主业发展，全局思考、重点突出，充分发挥管理、技术与业务相结合的优势，全力推进智能港口、全程物流、调度指挥中心等信息服务体系建设。从业务支撑、创新应用、组织优化等方面加强信息化管理，实现信息化建设管理体系的健康发展，为国际强港目标的实现提供保障。