记者昨天在罗湖区采访固本强基社区建设项目情况时获悉，实施固本强基社区建设项目2年以来，罗湖区共有93个项目获得市财政1.18亿元资金支持，加上罗湖区政府配套8847万元，市、区政府累计安排投资已超过2亿元。

　　罗湖区委、区政府高度重视固本强基社区建设项目，把社区建设项目作为推进和谐社区建设的一项民心工程来抓。在市固本强基社区建设项目领导小组的大力支持和指导下，区固本强基社区建设项目领导小组成员单位和建设单位精心组织，密切配合，规范运作，使罗湖区的社区建设取得了阶段性成效。

　　街道基础设施建设实现“三个一”

　　目前，罗湖区第3批共18个项目总投资约3035万元已完成规划设计，并报市固本强基社区建设项目领导小组审批。除了市里补助的93个项目以外，区政府还出资建设了8个社区项目，并投资700万元在全区社区普及健康路径，全区85％以上社区普及了健身路径。目前，全区10个街道办事处中有9个街道基础设施建设全部实现“三个一”的示范标准，即一个社区服务中心、一个社区活动中心、一个“流动党员之家”；115个社区中有73个社区基础设施建设实现了“五个一”的示范标准，即一个社区服务站、一个党员活动室、一个图书室、一个社区康复中心、一个文化广场（公园）。

　　全区推广社区综合管理系统

　　罗湖区社区信息化服务网络系统建设也已取得阶段性成果。罗湖社区信息化服务网络系统是2004年深圳市社区信息服务网络建设试点工程，也是国家发改委选定的国债扶持项目。一年多来，已投入该项目建设资金700多万元，通过整合、开发、利用政府资源和社会资源，形成提高社区管理效率和服务水平的信息平台。目前，该系统的“罗湖区社区服务与市民呼叫中心”已经在罗湖区电子政务网站《政府信箱》提供政务类服务，“罗湖区社区综合管理系统”已经在全区有关部门和10个街道、115个社区工作站全面推开。

　　固本强基社区建设列入“民心工程”

　　在推进固本强基社区建设项目过程中，罗湖区将固本强基社区建设作为一项民心工程列入区委、区政府的重要议事日程，进行总体研究和规划。区委书记刘学强、代区长鲁毅等区领导多次深入街道社区，现场解决项目建设中遇到的问题。固本强基社区建设刚开始时，罗湖区就成立了以区发展计划局局长为组长，区委组织部、发展计划局、财政局和民政局等单位参加的区固本强基社区建设项目领导小组和工作组，明确责任和分工，坚持集体领导、民主决策，充分发挥相关职能部门的作用，形成齐抓共管、通力合作的良好工作机制，确保项目质量和进度。

　　罗湖区还坚持和完善领导联系固本强基社区建设项目制度、党政领导干部联系点制度和到基层调查研究制度，推进社区建设项目的落实工作。如翠竹文化广场项目用地因涉及翠竹公园和百仕达地产，自2002年一直无实质性进展，区委书记刘学强多次到现场进行指导和协调，顺利解决了问题。代区长鲁毅也多次深入挂点的东湖街道，现场解决固本强基社区建设项目遇到的困难和问题。罗湖区在区财政相对困难的情况下，优先安排固本强基社区建设配套资金，两年来共安排近1亿元的资金用于固本强基社区项目建设。

　　固本强基项目增加居民归属感

　　通过推进固本强基社区建设项目，极大地推进了罗湖区社区基础设施建设和基层党组织的物质基础建设，社区环境、办公条件等物质环境发生了显著变化，社区服务的质量和效率提高了，社区党组织建设加强了，居民的精神状态和生活方式也发生了潜移默化的变化。

　　以前罗湖区大部分社区工作站办公条件差，而且由于没有明显的标记牌，居民来办事既不好找也不方便。如今，绝大部分社区工作站全部改成了宽敞的一站式服务窗口，可以通过社区信息网络为居民提供全方位的优质服务，基层干部工作舒心了，工作效率提高了，居民办事便利了，党和群众关系拉近了。

　　过去由于社区缺乏独立的党员活动室，社区党组织要召集社区党员开会，选择会议地点也是个难题。通过近两年的建设，新建了40多个社区党员活动室，党员活动再不用“打游击”了。社区党的建设日趋规范，党组织的凝聚力和向心力增强了，和谐社区建设有了坚强的组织保障。

　　由于罗湖区大部分社区为老城区，配套文体设施严重不足，罗湖区在实施固本强基社区建设项目的过程中，新建了一大批社区文体活动场所。环境变美了，居民心情舒畅了，文体广场成为社区居民休闲、锻炼、娱乐和举办公共活动的场所，改变了以前社区居民娱乐主要是打麻将和看电视的状况。小区居民的认同感和归属感增强了，减少了矛盾和纠纷，促进了和谐社区建设。