摘要：云计算对我们有什么影响？对石油石化信息化有什么影响？云计算为我们提供了一些新计算模式，新的基础设施架构，并提供新的服务模式。使我们拥有更多选择。除了传统服务模式和架构以外，我们现在多了一个云计算这样的手段。对我们来说是提供了更好的能力，更好信息化能力。
第六届CCS云计算高峰论坛于5月15日在北京国家会议中心盛大举行，与期同时举行的还有CENCE中国企业网络通信大会，本届主题讲主要面向私有云，公有云，同时为期两天的会议还有很多专场，包括大数据专场，应用与服务专场等。
中国石化信息系统管理部副总工程师吴正宏在现场做了发言，以下为全文实录：
吴正宏：前面都是厂商讲的，我是用户角度来谈一下。云计算大家都比较关注，厂商和媒体介绍比较多。大家关注的是一些云计算产品技术和解决方案，在我们企业里面怎么样？我想就石化方面情况和大家交流。
为了更好和大家交流先介绍我们行业和中石化。中石化作为一个石化行业典型企业，大家对它有所了解以后对这个行业更了解一些。中石化干什么？给大家供油，另外中石化提供很多其他产品，包括化纤，橡胶，还有化肥，还有一些产品。大家经常用的塑料袋这些产品都是中石化的，但是中石化生产原料。
直接送到大家手里的是成品油，我们做的工作从找油开始，把油和气找到，在什么地方，在多深的地方，再弄出来，开采出来，再从油田运出来，这是比较大的工程。西气东送这些大工程是为了把油气从产地送到需求的地方。再也对它进行加工，把这些原油为基础原料，提炼成品油，再进行深度加工，生成树脂，化纤和其它的基础产品。最后还要通过销售渠道送到大家手里。
我们跨大产业，中石化下面有80多家公司，整个集团200多家，一共将近100多万人，在连续几年在财富500强里，中国企业是比较靠前。我们生产运营情况，去年的情况大家可以从这上看到。每年生产将近4千万吨原油，还有一些天燃气。但是我们加工原油超过这个数，中石化依赖性强，中石化进口原油50%以上国外进口，对进口原油依赖非常大。
我们和国外同行比较，我们是排第五，500强里排名前5个里面，这几家有3家是中石化企业，排第三个是沃尔马。我们人均生产效率和人均利润率方面，我们和国外同行有很大差距。石化行业在信息化有什么特点？首先看这个行业有什么特点？我们这个行业从找油到卖出去给大家手里，大家知道这个产业链非常长，相关专业非常多，企业规模很大，我们企业分布在全国各地，在国外有我们企业和办事机构，整个管理生产体系非常复杂。这决定信息化体系非常复杂，建设和应用难度很大。
一般我们说这个应用体系有5大块，从我们业务角度推演过来的，包括上游是油气开发，中游开发，下游开发。还有我们的研发，我们自己产原油不特别好，但这方面我们掌握很多国际领先技术，利于我们研发。另外一大块是工程建设，石油石化行业无论从油田到炼油企业有特殊性，我们有设计到施工的队伍。
第五大块，纵向看应用上看有4个层次。这里面有大量的数据，所以决定应用非常复杂。要支撑这些数据有一个非常复杂的IT基础设施，这个网络拓扑结构很复杂。油田分布在很多地方，要跨国外。我们液化企业在几很广面积里布置网络。我们的销售企业是一个分散网络，因为主要是在油库和加油站，一个省里上千多加油站，还有油库，现在搞大集中以后，这些东西基础设施做得更好。
在这样的架构下面我们看石油石化信息化工作有很大进展，取得一些不错的成绩。大家知道国资委做评比，中石化连续两年第一，中石化三个项目列入国资委示范工程，另外还一个突出点，在石油石化行业很有特色的，在油气勘探开发方面的IT应用，这方面现在不可少，因为油气藏在什么地方，是什么状态，看不到摸不到，要靠数据分析了解，这个要大量计算，人工计算是粗略计算，现在是三维动态的计算可视化的。
现在中石化的信息化走到什么样的阶段？什么样的状况？现在我们做的工作什么？这几方面工作。和以前我们以建设为主不一样，现在一边建设一边抓好应用。同时在原则基础上通过集中通过创新提高应用。集中集成我们主要讲集中部署建设信息系统，去年实现ERP集中，各省石油公司没有自己的独立ERP，是全石化用一套系统，这么大范围里把ERP一条系统，国际商应该是做得不错的。国际大石油公司前一些年他们做了这方面工作，另外就是创新提升，主要用我们的这些新技术手段，提升我们三大平台。三大平台一个是ERP为核心经营管理，还一个生产运营调度，还一个IT基础设施平台。
以前数据中心分散到各企业，或者按照各个系统建立的，现在要逐渐集中起来，再有协同智能我们产品新技术和理念设计信息系统，改造信息系统，这方面应该说有很多年积累。我们物流从原油采购储运到整个计划调度协调，怎么分配这些？到油出来怎么送，这方面做了很多工作。
云计算对我们有什么影响？对石油石化信息化有什么影响？首先云计算给我们提供一些新计算模式，新的基础设施架构，提供新的服务模式。我们有更多选择。除了传统服务模式和架构以外，我们现在多了一个云计算这样的手段。对我们来说是提供了更好的能力，更好信息化能力。
我们做信息化做两个，一个需求一个可能，需求是我们企业发展和运营，为了提升企业竞争能力，需要我们IT做什么？但是不是他需要的我们都能做？不一定。看什么手段。云计算提供了我们这个，把这个能力圈划大，为企业做的事情更多。另外云计算带来一个变化，当我们把很多东西上云以后，我们IT队伍工作重心会变化，以前花很多经历用于IT系统建设运维方面。做了云计算引进来，把更多经历让出来用在我们了解业务，和业务部门结合起来。把信息化和我们的各项业务更紧密融合起来，更好提供支撑。
当云应用在石化行业时候，刚才有一个专家讲到，给公安部说，不关心云是什么，关心做什么。在哪一样，我们和厂商打交道，讲很多，我们关心你技术和产品和解决方案能为我做什么，解决什么问题。我们往往有时候在一些企业搞信息化一起讨论，大家不太关心用的是不是云，是不是符合云定义，关键是用了带来什么好处。所以一方面大家看到，虽然看起来石化行业是大行业，我们对新技术响应不积极，但实际这方面非常关注。实际自己这方面做了很多工作。我们要采用新技术的时候，要看内外条件，条件具备以后才可能用好，才可能真正推动信息化发展。推动我们企业竞争能力提升。我们在用的时候，不但要知道有什么好，还要想做的话有什么投入和风险。
具体来说我们要从这些方面考虑，首先用云计算体系，需要有一个复杂的系统支撑。在国内公用网络能支撑网络通信要求，稳定性，响应能力能不能支撑。我的队伍行不行，网络行不行，有没有经验，这些都需要我们考虑。
另外我们上云不是把所有的业务所有信息都迁到云上，我听到其他大企业，包括国外先进大企业讲，包括专门做云方面的企业讲不会把所有业务放云上。我们要看，我们的技术条件我们的业务特点，看它的成本，看它的法规，允许不允许，要做全面分析，这样决定哪些放哪些不放。我们要做很多准备。特别是队伍方面，我们这个队伍，有没有很清楚了解，他能不能找到特点，能不能用好，能不能玩转，只有这些具备以后，我们才有可能在信息化中让云技术让云产品，让云解决方案发挥作用。
我们用的话，其实这些企业对云的要求应该比较多，特别是大型企业。很多企业说，我们会关心的是私有云，关心多一点，公有云少点，不完全是这样。私有云有它的特点，公有云有特点。可以看电、水，石油石化企业对电依赖强，但是石油石化企业他们用的电主要是依托公网，每大型企业有自备电站，在公网检修发挥作用，还一个自己开车用量特别大的时候，主要是依托公网。我们也会逐渐向依托公网这种方向发展。
要用公网的话首先是基础设施要保证，这方面有保证我们才敢用。再有需要必要商务环境，比如说我们这些服务提供商，他们的运营退出有没有标准和监管机制，大家用云有点跟银行打交道一样，把钱放银行是有相关法律和监管机构管着他，所以放心。我把业务放云要有相应法律和监管机构，否则不敢放。另外对我们自己要从法规考虑，哪些业务哪些数据可以放云上，哪些不允许，需要明确法律规定，同时IT部门自己的能力重心转移。放到公有云上，我们对IT服务管理，对服务水平协议要更新理解，我们才能够和公有云服务提供商打交道。
对于私有云很多石油石化企业业务会放到私有云上，私有云建设在行业里大家非常重视，首先要有很好管理基础，如果这个企业集中管理能力很差，如果想私有云几乎不可能的。不可能IT方面在这种基础设施方面做大方面提升。
所以这方面，你的IT部门要有信息整合能力，基础设施整合能力，也这样的经验才可以，因为云是更高层面集中。对我们IT部门运维能力和建设能力和管理能力提出更高要求。另外我们石油石化行业，我们不是搞IT的，我们这方面建设和运营肯定依托外部力量，厂商支持非常依赖。包括基础设施和应用系统支持，很多厂商告诉我们先用应用系统，迁到云上有这样那样问题，如果本身应用系统在云上不能很好运行，不是在云上开发不能保证效率，不能保证稳定性，我们不敢用。我们需要各方面支持。
我们用云的目标是什么？为什么用云。大家知道最近一两年，石油石化行业做了工作和探索。为什么做？希望解决什么问题？首先我们希望能够实现基于对资源灵活调度共享，因为我们有中心和系统，但是大部分我们建设是对子固定的，相对一个系统和地点固定的，这样带来大量浪费。另外响应能力差。我们希望通过采用这样的技术，采用这样的产品，能够提高我们响应能力，让我们响应更快。降低运营成本，而且提供新技术手段，做原来做不到的事。
我们现在做的工作前一些年中石化建了一个云平台，取得很好效果，这个云平台里面，我们放里几十台服务器，通过运营以后服务器运营效率大幅度提高。X86有的使用效率翻番。原来开发测试环境我们做过一些基础工作，我们的生产系统关键业务生产系统，每条系统上后面跟开发测试系统，任何修改任何升级不经过严格开发测试不敢迁移过去，这套系统不能轻易动，要同步升级，这样浪费非常大。用信息化以后这方面很大改善，但是资源灵活调度做不到，我们用云平台可以把所有资源集中起来，把开发测试系统放上去，大大减少投入的资源，提高运营效率，这方面取得非常好的效果。
另外看一下，除了现在已经投入的，还有很多领域，企业层面我们做了很多工作，还有其它企业做了工作。我们看前景怎么样？上中下游前景都好。上游希望大量计算，我们相信云计算手段用上去会有更大进展，我们这些数据处理软件都是一些专用软件，特定环境下开发的，对环境有很高要求和依赖程度，在云环境下有相应软件才可能迁移到云上。在中油企业，我们对操作优化对调度优化对计划优化和流程模拟都需要很强计算能力，这些方面在云计算方面应该说是有很大的潜在的应用。在下游我们知道油品销售，现在有5千多万张加油卡，取得很好效果，但是数据处理量非常大。一方面云计算有它可以发挥自然的地方。
地震数据处理我不详细讲，以前靠数靠，现在靠图看，现在都需要很强计算能力在背后支撑。另外生产调度，这是很长大屏幕，反应整个生产运营情况，这里大量数据处理，同时积累大量数据，需要我们进行操作优化和计划优化，这是云计算潜在应用。
中石化也好，中石油也好，包括我们整个石油石化行业，我们应用前景是什么样？首先我们采用对云计算要了解掌握它再去用，我们用模式从实验到试点到规模应用到大范围应用，这样的步骤推进云计算应用。另外在石化云计算应用过程中，云计算给我们带来基础设备，服务模式，传统的IT架构和传统计算模式和服务模式运行，不会在很短时间替代，是各自发挥优势。
总的来讲我们信息化过程中，IT服务共享程度和社会化程度肯定逐渐提高。我们认为云计算在石油石化领域里应用前景非常好。