企业现有的信息化技术手段，已经可以基本满足公司需求，为什么还需要XBRL（可扩展商业报告语言）?完成标准扩展，是XBRL实施取得关键突破所在，该如何梳理构建XBRL系统的元素，又应该如何建立一套标准的信息化管理体系？嘉宾们纷纷给出了自身企业的经验。

不走回头路

国家开发银行是首批实施XBRL的银行业金融机构，赵双庆说，作为银行业，信息化水平相比其他行业是较为领先的，自身的系统已经可以做到基本覆盖，如果有数据是XBRL可以应用的，就没有必要再走回头路。

与此同时，当很多企业还在初建全面覆盖的信息系统，或者处于新旧系统更替状态，这个时机，选择实施XBRL正是一个好机会。

赵双庆坦言，当系统初建，搭建平台的阶段，有多种技术可供选择，这时，监管机构又有一定的要求，选择XBRL何乐而不为呢。然而，已经建成核心系统，或是内部信息化水平较高的企业，在内部应用XBRL时，暂时选择将XBRL外挂在现有系统的核心以外，同样是不错的方式。

让数据标准融合到数据管控

与国家开发银行成熟的信息系统管理不同，浦发银行[10.24 0.89%]目前正处于新旧系统全面更替的阶段，如何让XBRL这样的数据标准，更好地融合到企业整体数据管控的项目中来，是眼下浦发银行最为关注的。

何红认为，做什么事情都要和目前所处的内外部环境相适应，国家开发银行的信息化水平高，而浦发目前正在准备新一代的核心系统，所以做好数据质量的管理很重要。

管理规范化的前提是信息标准化，而管控项目中最重要的是，数据质量的管理及数据标准的管理。何红表示，要把基础先搭好，从体制上入手，把基础夯实，以后的工作就会相对顺利。

与此同时，他们还在思索另一个问题，XBRL的数据元素梳理力度应该细致到什么程度。怎样制定数据标准，又应该怎样理解元素，在数据管理中是只考虑企业级数据还是也要加上原数据。眼下，这一连串的问题也是新实施的企业需要认真考虑的。

自身界定数据颗粒度更佳

作为本次会议银行业实施的发言代表，昆仑银行在内部报表系统中广泛应用XBRL技术，实现了内部报表数据和对外监管数据标准的统一，并在同一平台上编制财务报告和监管报告，大幅提升了管理效率。

针对数据的标准，王明东表达了他的观点，他说，对于数据的界定，是仁者见仁，智者见智。数据颗粒度需要由企业自己根据实际需要来界定，每个企业的应用范围不一样，就会导致需求不一样。

王明东介绍说，在昆仑银行整个系统建设中，凡是不能从业务系统中拿到的数据，都采用手工录入的方式，同时打上XBRL标记，为以后工作需要增加便利。