近年来，黑龙江省密山市检察院把信息化技术作为加快正规化建设步伐、提升工作整体水平的重要手段来抓，进一步加大硬件设施投入，大力开展电子政务，实现办公自动化、办案现代化，不断提高检察工作效率。

　　实现终端管理向过程管理的转变。该院通过计算机网络绩效考核，强化对检察工作的规范管理，增强了管理的有效性。一是建立网上考核机制。要求各部门根据上级院目标考核细则制定年度、月度工作目标发布在局域网上，按照每月一小结，每季一总结的目标考评原则，写出每月目标完成情况进度报告，使院目标考核办对各部门考核目标的完成情况实行过程监控，增加了工作透明度。二是实行主管检察长网上督察制。主管检察长采用网上巡视、抽查等方式，全面督促检查主管部门干警的学习、工作及各项制度的落实情况，对发现的问题及时解决。

　　实现人治管理向人性管理的转变。该院把调动干警主观能动性，培养干警的职业荣誉感和自豪感作为信息化技术管理的核心。一是通过在网上开办摄影展、图片制作、书法比赛、才艺展示等栏目吸引干警参加网上举办的各种活动，既陶冶干警情操，又迅速提高干警的计算机操作和应用水平。目前，全院干警均能熟练运用信息化手段办案、报表、发布信息，为信息化建设提供智力支持和人才保证。二是建立起法律资料库、司法考试加油站、论文集等数据库，为干警的工作和学习提供了便捷的网络平台。三是通过系统网络，干警可以在各论坛与其它院的干警广交朋友，探讨问题，交流经验，相互学习，促进了业务素质和文化素质的同步提高。

　　实现粗放管理向精确管理转变。该院通过“办案系统”软件实现网络化管理。院领导通过网络系统对案件进行审查、签批，对办案过程进行全程跟踪，对干警的工作情况全程监督，改变了以往手填法律文书和见面请示的传统办案方式，极大提高工作效率。在队伍和检务保障管理上，运用“办公系统”将执法档案、文书档案、诉讼档案、设备装备等进行综合管理。运用多媒体触摸查询、电子档案、数字监控、电子政务等实施网络考评工作，对干警业绩进行准确、客观、真实的记载与评估。（张炳华 张奇伟 朱善永）