作为信息革命的主要部分，互联网的影响已无远弗届，大家正在亲身体验着这种影响，这包括正在大热的云计算，移动互联网，物联网和大数据等等。它改变的远不是几个行业，而是正在总体地重塑我们的社会。从社会的产业结构，商业运行模式，生活模式，工作模式乃至人的理念的改变等都在互联网的冲击下，经历着根本的变革。

　　只是互联网影响的一角而已。由于各种论及互联网影响的信息汗牛充栋，我们就不再分专题一一解析互联网的对各个行业的影响。这里就从更宏观的尽量以与众不同的角度入手，简单分析一下互联网正如影响和改变着世界。

　　下面，我们简单讨论一下互联网对各个行业的影响。影响大致可以分四类，

　　一是颠覆性的(或曰摧毁性的)，如实体书店零售业，光盘实体租赁业等。

　　二是受重大打击性影响，但不至于毁灭，如零售业的实体店(不包括食品蔬菜零售业等)，印刷业，造纸业等。

　　三是将被或正在被脱胎换骨式改造的行业，比如媒体行业(包括但不限于报纸，杂志，书籍，电视，出版，广告业)，邮递业，通信业等。

　　四是有重大影响的行业，比如旅游业，餐饮业，教育，医疗，金融保险业等，除此之外，还有新创生的行业，象搜索引擎，电子商务等。

　　1.纸和硅

　　用了两千多年的信息载体-印刷用纸，在互联网时代，也开始大步流星向博物馆进发，取而代之的，将是另一种载体，即以硅为主的电子材料。当然，造纸业不会消失，因为包装用纸，卫生用纸及纸板业等都需要纸，但用作信息载体的印刷纸，正在从大象的体量向蚂蚁的体量快速萎缩。

　　不久前有一个不大不小的新闻，被人们不大不小地关注了一下，就是亚马逊的创始人花钱把美国有影响的大报华盛顿邮报给买了。报纸业自从互联网诞生后，就一直走下坡路，而互联网第一个巨头雅虎本身，是把自己定位为新媒体的。“数字化一代“的作者-DonTapscott在他的另一本书中披露，根据美国报业联盟的数据，从2000年起到2010年十年间，美国报业的日发行量已经下降了25.6%。随着时间的发展，很多主流报纸也开始陷入困境。所以，华盛顿邮报被迫卖掉，一点都不奇怪了。与“纸媒”业紧密相随的出版业，作为一个独立行业，恐怕是无法生存了，电子出版的成本几乎为零，网上营销策划也不是传统出版业所长。不转型，就只有经营小众市场，苟延残喘，但多数恐怕都只剩进博物馆一途了。

　　前面我们已经提到芝加哥太阳报把整个摄影部门裁掉，反映的正是这个传统媒体业衰落的进程。这个进程，其实还只是处在开始的阶段，高潮还未到来。几年前申请破产保护的有世界级影响的杂志《读者文摘》，虽然倒掉的原因不止一种，但最根本的，是来自于互联网的冲击，人们特别是数字化一代(35岁以下)的人，阅读习惯已经改变，不信你问问，有几个这个年龄以下的人还阅读报纸看新闻的?他们也许会反问你：为什么要读报纸?读报纸在数字化一代看来是一件很奇怪的事。

　　当传统纸媒和纸质书籍倒掉时，陪葬的还有印刷业。

　　互联网对传统媒体的另一个冲击是信息来源的扁平化，一个或几个巨头可以垄断传媒和话语权的日子，都随雨打风吹去。Web2.0是这一进程的推手，微博和自媒体大行其道是一个很好的例证。随着三网融合和互联网电视的发展，传统电视业成为互联网多屏的一屏，被互联网统一在麾下。

　　随着传统媒体业的崩溃，与此相伴相生的广告业，也不得不转世投生，从粗放广告时代迈向精准广告时代。在两年前的2011年，美国最热的创业模式是：SOLOMO，即社交，位置和移动。广告不仅根据你的喜好，地理位置，乃至虚拟空间里的实时行为来投放广告(比如你使用搜索引擎时的搜索关键字)。传统媒体和广告，是无法做到这一点的。

　　2. OTT——通信业的挑战

　　电报，曾是最快的通信方式之一，现在很多90后恐怕都不知道电报是什么。因为它已经进博物馆了。90年代初，如果你拿个“大哥大”，那绝对是有钱人的象征，犹如现在开兰博基尼跑车一样拉风。现在，几乎人手一部手机，这世界叫变化快。本来这是通信运营公司的春天，谁知春风刚起，秋风已至。电话，已不再是一个单纯电子产品，而变成了智能装置的(包括移动)的一个功能了。你想想，你可以用QQ聊天，但QQ是电话吗?

　　OTT是“Over The Top”的缩写，这个词汇来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，指的是球类运动员(player)在他们头之上来回传送而达到目的地。即互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种业务，把通信运营商变成了管道商。现在，风头正健的微信，就成了三大运营商的心病，通信运营商尽管有占据底层的优势，但他们也不能不顾及用户的接受度，成了进退维谷的局面。如何做到与互联网OTT，用户三方共赢，是他们面临的一个挑战。

　　3.物流，物流

　　去年有一回去中关村邮局向美国寄一封信，来到邮局，其破败的程度令我吃惊，看起来像是一个偏远乡镇的邮局，看来邮递也彻底走入历史已经不远了。

　　这些年，美国的邮件数量也逐年减少，与之相伴的，是美国邮局亏损越来越严重，一直在讨论破产的问题，现在，个人之间基本都是电子邮件了。基本上，在北美只有帐单和一些传统印刷广告，还在通过邮局来邮递的。邮局如果不能向快递业或物流业方向转型，那就只有等人们来送行悼念了。

　　电子商务的兴起，对物流行业绝对是利好消息，看看淘宝的单日出货量就知道了。按马云调查的数据，现在中国每天有2500万个左右的包裹，10年后预计是每天2亿个。庞大的物流系统，将创造很多就业机会，而铸就物流的背后，是数据流，其实，真正考验物流业的，不仅是快捷的运送能力，更是数据的处理能力。随着数据流的积累，数据会成为物流业二次开发的原始资源。

　　4.电视2.0

　　互联网刚诞生时，就被人们认为是一种新媒体，显然，它具有媒体属性，尽管媒体属性只能概括它的一小部分。所以，首先受到冲击的是传统媒体，也就不奇怪了。

　　根据《中国视听新媒体发展报告(2013)》报道，“北京地区电视机开机率从三年前的70%下降至30%!”。这是令人震惊的数据，流失的观众，主要是年轻人，这是最恐怖的，流失的，基本不会回头。而电视台的收入，迟早会跟着观众的流失而急剧下降。电视媒体的大地震还还没到呢，现在只能算是有些预兆，未来的十年到二十年，必然有许多电视台陷入亏损甚至难以存活(如果不靠财政拨款的情况下)。而电视台相关的岗位，必然随着电视台收入的下降而减少。

　　笔者认为，如果电视台不能走向网络化和平台化，未来大部分电视台必然亏损，如果没有政府的财政拨款，那就只有关门大吉了。而那些优秀的制作人，创意人员将有更大的挥洒空间，只是不再受雇于一家电视台了。等到传统电视制播体系无法适应互联网时代的要求时，其体系的末日就到了。而这一天，已经不太遥远。在这体系解构与重建过程中，会带来很多的创业机会。

　　2004年，美国的影像录像带出租业巨头Blockbuster正处在巅峰期，在17个国家有500多家分店，6万雇员。2006年十月，发生了看来与Blockbuster不太有关的事，即刚诞生一年半的Youtube被谷歌用16.5亿美元的股票收购了。Youtube不过是网友自拍的视频节目的网站而已，在那时，Youtube简直是烧钱的熔炉，被收购时，很多传统电视媒体都嘲笑它，不认为Youtube代表电视的未来。但Youtube背后的技术发展是带宽的快速提高，在拨号上网的年代，视频是很难通过网上传播的，因为太慢了。因此，Youtube的诞生，其实标志着互联网的一个新时代的来临，即宽带的普及，这才是对传统电视可能一剑封喉的利器。

　　到了2011年3月，Blockbuster破产清算了。Blockbuster是影视业的一个渠道，互联网对影视业的冲击，好像围城一样，先从外围据点攻起。现在，每分钟上传到Youtube上的视频，相当于10多万部电影的长度。由于质量参差不齐，时间长短不一，所以UGC(用户自制节目/内容)还没对传统电视节目业造成大的冲击。但是，据华尔街估计，Youtube 2012年的销售收入是36亿美元左右。

　　本人认为，UGC这种原生态的草根节目，尽管和传统电视节目有不同的阵地，争夺的却是相同的广告资源。真正让电视业变成互联网一部分的，将是三网融合。同时，随着数字电视制作技术设备的普及和价格的降低，传统电视台的制作优势壁垒也将逐渐崩塌。这将给有志于在这个领域里创业的朋友提供大量机会。节目制作的扁平化(不在受制于电视台)和用户的选择自由，将是未来电视的特点。电视，也不过是互联网多屏时代的一屏而已。

　　5.电影2.0

　　去年，微电影的概念在国内开始兴起，不知是不是由于生活节奏的原因，电影也开始突破原来的传统概念，不像原来那样两个小时左右的长度了。长短不一将是未来的一个形态。显然，人们通常不太会在电影院观看这种微电影，而互联网显然是最好的平台。这种低成本的制作，将给那些做明星梦的人们，提供更多的舞台，也给电影后期处理制作工作室之类的小公司提供更多的机会。

　　然而，与下面我们要描述的，这些还是小儿科，电影《星球大战》享誉世界，它的导演乔治·卢卡斯曾把星球大战的电影素材放到网上，让“粉丝”们自己来根据自己的喜好和理解制作他们自己的星球大战版本，然后乔治·卢卡斯挑选质量上乘的放在starwarsuncut上。这不仅在利用互联网的技术，也体现了互联网的互动，合作，开放和参与精神。但这只是开始。因为可以参与的，不仅是制作，还可以是投资，乃至剧本及情节的演化等。

　　indieGoGo.com，一个众筹网站，你在上面就可以推销你的电影项目，并进行筹款，和kickerstart之类的众筹网站不同之处在于，indieGoGo是全球性质的，而且不局限于创新项目。当然，这样的模式，在法制还不发达的中国，复制起来就困难了。而像SnagFilms.com是一个靠广告支持的免费电影发行平台，最早以记录片为主，独立制片人可将拍摄的电影放在上面。如果从筹款到制作可以是互动的，为什么放映过程不可以是互动的呢?我相信，随着互联网游戏的发展，未来的电影和视频游戏的界限也会开始模糊起来。

　　大导演斯皮尔伯格和卢卡斯认为目前这种大投资，大制作的模式，将走头无路。他们认为这种揣摩观众喜好，然后大投资的做法，象是赌博。笔者不太同意他们的观点，高预算和大制作自有它的优势，在影院放映的音响效果和视觉效果，也是家庭里的客厅无法比拟的。但很显然，高预算的电影，风险会越来越高。现在娱乐的方式太多了。

　　6.“驴友”的春天——旅游业和相关产业

　　与几十年前相比，现在人们出门旅行太幸福了。从计划，订票，安排行程，了解目的地的文化，餐饮，住宿乃至娱乐活动，甚至旅行伙伴，都靠互联网来解决。同时，旅游目的地的任何黑暗面，不仅可以被文字曝光，也可被拍照，录像。还有，数字照相技术也使人们拍照想要拍照的，不再局限于胶片的成本限制了。利用互联网技术对旅游业深度挖掘，可以找到很多商机。2011年在美国大热的创业模式SOLOMO,都可以在此找到用武之地。其中，yelp就是其中的代表。而象订旅馆，机票，车等应用，是第一代互联网创业就成熟的模式，如美国的expedia，国内的携城网等。

　　7.互联网金融

　　2013年，中国互联网创业最火的领域之一是互联网金融。金融业与互联网有某种相似之处，都是数字在流动，全球化的今天，资金的调动，不过是数字的变动而已。因此，互联网与金融结盟，是很自然的事了。比如，他给借贷双方都带来了很大的方便。再比如，XBRL技术标准，给全球金融合作和监管提供一个开发的技术标准。金融业是如此庞大，复杂，金融业不仅包括银行(商业银行和投资银行等)，还包含了证券，各种基金公司，保险，乃至期货等等。

　　全面阐述互联网在金融业的应用和对金融业的影响，显然不是一篇短文，甚至不是一本书能够的做到的，也远超出了笔者的能力。但有一点，无人能够否认，就是互联网对金融的影响，是天翻地覆的。这里就蜻蜓点水地谈两个问题，一个是互联网精神对金融的影响，再一个就是当下的热门话题：互联网金融。

　　2008年的金融危机，导致了近百年一遇的经济危机，无论你对金融持什么观点，无法否认的是金融处在经济结构的核心位置。华尔街把CDO这种有毒债券卖到全世界，美其名曰金融创新，虽然事后美国政府出台了一些措施，但且不说美国政府本身很大程度上受制于华尔街，退一步说，就算政府对华尔街能实现全面监管，监管的步伐也慢于“金融创新”的脚步，这有点像体育界的兴奋剂的发明和禁用，禁用的规定总是落后于兴奋剂发明的速度。而很多“金融创新”都基于复杂的数学模型，不要说外行看不懂，很多银行家恐怕都云里雾里。否则华尔街怎么把别人兜里的钱忽悠到自己的兜里?

　　开放的互联网给解决这个问题提供了一种可能，因为金融内行不可能被华尔街独占，他们还分布在包括学术界在内的许多机构里。如果各种金融衍生工具，各种金融产品能够开放，透明，那么骗子似的创新，生存的空间起码被大大地挤压。OMC ( Open Models Company )于是在2009年应运而生。这是一个开放和合作的平台，因为一切风险评估都是透明的，开放的，数据都会和客户共享。

　　下面我们再蜻蜓点水式地介绍一下在中国风头正健的话题：互联网金融。互联网金融似乎还没有一个公认的定义，但总的来说，仅把互联网技术应用在传统金融领域，不能称之为互联网金融，而是必须用互联网精神(开放，平等，分享，合作等)和技术来进行金融活动的，才能算互联网金融。这就不可避免地涉及到信息的透明，扁平化，从而避免信息不对称造成的扭曲或借贷双方的风险和损失。从这点来说，P2P，阿里巴巴的余额宝模式，支付宝模式，美国的风投VenCorps，众筹模式都属于互联网金融。不论是哪种模式，都与具体的社会和法制环境分不开。比如，由于中国的“中”，“小”，“微型”企业不容易得到贷款，所以民间的高利贷盛行，所P2P模式在中国就更兴旺。而由于法制的完善程度较低，众筹模式在中国开展不易。而象与余额宝这样的模式，要有一个平台和大数据做依托。

　　——P2P金融

　　顾名思义，P2P(Peer-2-Peer)是个人与个人之间的借贷，一般是小额借贷。当然，借贷关系的确立和交易的完成都需在网上完成，需要贷款的人，在网上发布需要借贷的信息，包括数额，利息，还款的方式，和时间。贷出者根据这些信息，自行决定是否借贷，借贷多少等，完成自助式交易。这种小额贷款模式，最早是由诺贝尔奖获得者，孟加拉国的学者穆罕默德·尤努斯开创和发展的，他创立了乡村银行来经营这种业务。美国人Stephan Vermut受这样的借贷模式启发，创立了第一家P2P网上借贷服务平台Prosper。目前Proper已经有160万会员，包括红杉资本等风投给Prosper投了钱。然而，在美国，P2P金融平台领先的，却不是Prosper,而是LendingClub，今年5月份，谷歌按15.5亿美元的估值，给它投了1.25亿美元。

　　目前，P2P前三甲，除了这两家外，还有英国的zopa平台。据报道，中国网络借贷平台已经超过2000家，这有点像两年前的“团购”的千团大战啊。LendingClub正计划明年上市，这些网络P2P金融平台的成功，是P2P互联网金融开始在世界范围内获得认可和发展标志。P2P金融平台对金融业的影响，现在还刚刚开始显现。笔者认为，尽管这种模式在中国发展迅速，但法律者政策风险，比在美国高，创业者必须小心，不要行走在法律的灰色地带，否则弄不好一夜归零。

　　——众筹金融平台

　　众筹模式的历史，可以追溯的很远，但用互联网作为平台，让小企业，或有创意或想法的个人，从大众支持者手里筹资(不给股权)，还是2001年的事。最早的平台是ArtisShare。从名字就可以看出，这是给艺术家筹资的网站平台。但众筹平台中，名气最大的还是2009年创立的KickStarter，据报道，迄今在KickStarter上筹资总额达到7亿多美元，支持的项目达到4万7千多个。出资者不占股权，那么什么是他们的回报呢?回报可以是产品几年徽章，T恤，阶段性产品或最终产品。而融资者在一定期限内达到筹资目标后，要在说好的期限内给予出资者设定的回馈。之所以不是股权筹资，因为美国的法律限制，一个非上市公司，其股东人数不能超过500人。

　　2012年5月，美国签发了针对众筹模式的Jobs法案，该法案旨在通过取消对于新兴创业企业在融资上的一些限制条件来促进经济增长。这个法案为股权众筹的变革，开启了一道机会之门，这个法案首先将为电影制片人提供一个畅通的资金通道。想想看，这已经有点像IPO了，不同的是不必经过股票交易所。据福布斯网站报道，2012年是爆炸式增长的一年，到2012年年底，美国有700多家众筹网站，而预计到今年第二个季度，众筹网站将增加到1500家。在美国，这么短的时间，诞生如此多的同一模式的网站，在互联网史上甚为少见。一些评论人士认为，这种模式，对金融业的影响，将是颠覆式的。如果股权众筹大门彻底打开，那些靠帮助公司IPO吃饭的传统投资银行，弄不好就从大碗吃肉，变成小碗喝汤了。但是，由于不同的社会，文化和法制环境，众筹模式在中国如何发展，有太多的不确定因素。不过，笔者相信，这里面风险多多，机会也多多。

　　——阿里巴巴的模式

　　阿里巴巴的模式包括以支付宝为核心的第三方支付业务，余额宝模式，小型贷款模式等，余额宝模式就是把支付帐户里的余额，用于基金投资，投资收益将高于活期利息，同时，钱却可以随时支取。余额宝上线不到6天，用户数就突破100万，18天后，用户数超过251万，累计转入资金规模66亿这种模式，只要收益率大于活期利息，其规模就会越来越大，而银行的活期存款，恐怕就会越来也少了，这种模式，对信用卡业务有什么影响，人们也可以期待。可以说，余额宝模式是互联网长尾效应的一格体现，充分利用长尾效应，成就了谷歌，那么，余额宝会成为什么?这是一场精彩的好戏，大幕刚刚拉开。阿里模式还有一个优势，就是海量的数据，可以挖掘出大量的有价值的信息去构建包括评价体系在内的各种应用，用于风险控制，也可用来有偿分享。

　　上面只简单地介绍了互联网金融的几个主要领域，细分领域可以有很多，可以说，互联网技术和互联网精神实质，和现实相互作用，产生了许多新物种。互联网金融还处在小荷才露尖尖角的阶段。其格局还远未尘埃落定，随着移动支付，大数据处理，分享合作的发展，互联网金融对传统商业银行，投资银行等，保险业等金融业的改变，将汹涌澎湃而来。比如，前几天，有消息报道91金融超市”获得了宽带资本、经纬创投等多家机构的第二轮6000万元人民币投资，91金融超市，是为消费者和金融机构搭建的一个平台。该平台旨在将潜在消费者的个人信息、需求及资质证明等数据匹配给相应的金融机构，金融机构则根据上述数据为消费者提供个性化服务。有志于金融业创业的“童鞋”们，赶紧退而结网，准备捞鱼吧。

　　8.教育

　　教育行业，是与知识最相关的行业，知识的传播是教育的最主要功能之一。从社会的角度来说，教育是培养公民，培养人才，培养知识分子的主要渠道，从个人角度来说，受教育是学习工作技能的和技术的重要手段，也是初始能力认证的关键一环(学位证书)。互联网最开始影响的，是与信息传播(知识传播是其中的一部分)相关的外围产业，比如印刷，百科全书，报纸，录制行业等等，想想看，现在还有多少人去看百科全书?一台联网的电脑，至少是大部分疑问都能搜到答案。搜索引擎，是人们打开知识宝库，获取知识的一把金钥匙。但，这些和前面提到的开放课程，还只是开始。这些年，美国大学的学费像开花的芝麻，节节攀高。一个四年制的大学，很多学校的学费和生活费的开销，都要在25万美元左右了。而2013年，大学毕业生的平均年薪是45000美元左右(参见)。

　　近几年，到发达国家留学念本科的国人，学费和生活费，四年下来要100多万人民币，而这样海归的年薪是多少呢?看到很多(或曰多数)都在十万一下。这样的投入与产出的扭曲，长时间势必影响人们对追求传统高等教育的积极性。因为，除了公务员，市场经济下的公司，长期看重的还是一个雇员的能力，而非文凭。美国有一个调查研究，把那些有能力和机会进入长春藤名校但却进入州立大学的人，和那些进入长春藤学校的人进行了比较，以十五年为尺度，发现这两种人的收入相当。名校的学位，在开始找工作时，占有优势，但时间一长，能力就起主导作用了。这个调查说明，大学的认证功能，未必如人们想象的那般“金”光闪闪。而且，某种角度上，这是可以替代的。所以才有各种职业考试证书等。当然，在中国这样有科举传统的国家，文凭，特别是名校的文凭，是某种意义的象征。所以含“金”量要高些。

　　面对传统大学如此高昂的学费，照片分享网站snapfilsh(2005年被惠普以3亿美元的价格买去)前总裁Ben Nelson在2011年创立了Minerva Project,这是最具雄心的把在线教育和线下教育相结合的创业公司，因为它的目标就是要颠覆传统的大学，它计划用长青藤四分之一左右的学费，却提供可以和长春藤教育相媲美甚至更好的本科教育。Minerva 2012年筹集到两千五百万美元，而前哈佛校长和前财政部长Larry Summers做它的顾问委员会主席，而顾问委员会里包括前斯坦福大学行为科学主任，前哈佛大学理学院院长等人。Ben Nelson直言不讳地说Minerva Project的目标就是替代哈佛，要成为高等教育里最有价值的品牌。

　　大学教育的另一个功能是，知识的传播和技能的训练，我们看到，这种功能正开始被方兴未艾的网络开放课程蚕食，当然，现在仅仅是开始。在线教育，已存在多年，但最近两年，似乎开始被主流教育机构所重视，美国大学面对互联网的大潮，不想被被动颠覆，开始自行行动起来。比如，哈佛大学和麻省理工联手，创立了免费开源在线项目edX,随后，伯克利就加入了这个项目，而由斯坦福大学教授创立的Udacity,也将很多课程放到了网上，并对全世界免费开放。而由另两位斯坦福大学教授Andrew Ng和Daphne Koller创立的Coursera更是势头凶猛，目前，Coursera不仅已经融得大笔资金，比这更让人惊艳的是它的豪华阵营，Coursera提供来自斯坦福大学，普林斯顿大学，密西根大学，宾西法尼亚大学，加州理工，杜克，约翰霍普金斯等美国一流名校的免费在线课程，现在，Coursera已经囊括了一百多所院校，有500多万注册学生。

　　这三家最重要的MOOC(Massive Open Online Course)提供者，掀起了一个MOOC的浪潮，但笔者相信，这仅仅是高等教育重构风暴前的一点微风。互联网对教育领域的渗透，其颠覆性的根源在于互联网的内在技术和精神，可以让教育与传统方式完全不同的模式运行。哈佛商学院教授Clayton Christensen认为，15年内，美国的大学一半都可能破产。

　　前面提到的Don Tapscott和Anthoney D. Williams在他们的书中，提出一种观点，就是21世纪的大学系统，将是一个网络，一个生态系统，而不再是一个个孤立的象牙塔。Don和Anthoney认为，每个大学都将是这个教育网络的一个节点并参与合作。有关课程的内容和学习，合作分三个层次。

　　一是课程内容的分享和互换，传统上，课程是一个大学的竞争优势和核心资产之一，现在，在互联网时代，互联网的分享和免费精神，使其免费成为现实。

　　合作的第二个层次是课程内容的合作创造，制作和升级，这超越了共享新想法和共同讨论的范畴。这是开源软件和开源硬件运动的延伸和延续。

　　合作的第三个层次，是关于学习的，未来的一个可能是，所有的大学课程对全世界的所有学生开放，这将把大学变成一个跨地域，跨越年龄，跨越专业的24小时开放式平台，任何人都可以任何时间，任何地点选修任何大学的课程。关于这一点，其实我们已经看到了曙光。Don和Anthoney认为，这种合作式教育和学习(大学合作协同，提供学习的课程等)，将成为教育学的核心。

　　这里，我们并未关注学习的方法，其实，互联网所能提供的互动性和时间的灵活性，也是传统的教学方式所不能比拟的，还有，通过人工智能，认知科学和行为心理的分析，适合每一个学生的个性化课程，我相信也会逐步诞生。这里我们就不详述了。

　　也许有人会问，大学会消失吗?笔者认为不会，因为大学还有两个功能，一个是研究功能，一个是社交功能，如果研究功能还可以被其他方式取代的话(比如专门的研究机构)，社交功能(学生在一起的互动)是不好被替代的。但是，如果课程都是免费的或费用非常低廉，那么还有人为了单纯的社交功能花前文提到的金钱买单吗?国内许多大学开设EMBA班，笔者认识有的朋友上了不止一个EMBA班，目的当然不是学习，而是建立个人人脉关系网，以现在的价格，100多万人民币，大概可以上两个EMBA班，但显然，100多万在国外大学(很多还是二三流甚至不入流的大学)所结识的人脉，远不如在EMBA结识的人脉“含金量”高。那些有能力送孩子花100多万留学的家长，是不是该考虑一下教育的投资回报率呢?与美国大学竞相追求变化相比，国内大学好像还在20世纪酣睡。

　　除了前面提到的EdX，Coursera，Udacity外，下面，我们列一些MOOC或与此相广的创业公司名单，有兴趣的读者，不妨去考察一下，或可为创业或学习知识做参考。1.NovoEd–斯坦福创立，是一个专注于学生合作和课程项目的网站。2.Futurelearn-第一个英国创立的17所大学课程的开放平台，也是对全世界开放。3.OpenUpEd–第一个泛欧洲的MOOC平台，包含了十一个国家。4.iversity–德国的一个MOOC平台。5.Open2Study–澳大利亚的MOOC开放平台。6.Canvas–开放的连接在线课程，学生和老师的平台。7.10gen Education–在线学习平台，由10gen运营。8.MRUniversity–专注于经济学课程的开放课程。9.Udemy–任何人都可以发布视频课程的平台.10.2tor-这是一个为大学在线教育项目提供技术服务工具的公司。

　　现在的MOOC大潮对传统大学的冲击，会不会像95年创立的Amazon对实体书店的冲击呢?人们有理由期待。

　　上面，我们只谈了互联网对高等教育的影响，那么对中小学呢?笔者认为，对中小学的影响也不会小，只不过这个影响还没有真正开始。中国传统的“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”是一个早该扬弃的理念。应该改为“书山有路乐为径，学海无涯趣作舟”，也只要在互联网时代，这样的理念有可能变为现实。

　　现在的所谓一些网校，都是把优秀教师的讲课录制成视频，放到网上，笔者觉得这太原始了，将来的课程，可能都是电影或动画的形式，并能根据学生的具体情况，进行个性化调整。而课件的制作，将来可能是老师和各种制作公司合作完成，寓教于乐，才应该是教育的最高境界。而将来的老师，起得更多的可能是答疑解惑，而不是讲课。寓教于乐，才应该是教育的最高境界。