在经济全球化的今天，在邮政市场逐步放开、外部竞争日趋激烈的将来，提高中国邮政核心竞争能力的着力点是什么？刘安东局长在全国邮政局长座谈会上对此给予了明确回答———网络优化和信息化建设，是实现邮政传统产业升级改造的重要途径，也是适应新形势、实现新跨越，增强邮政核心竞争能力的关键所在。

　　长期以来，中国邮政服务社会、参与市场竞争的优势，除了百年老店的金字招牌外，主要在于邮政拥有一个遍布城乡，集信息网、实物网、金融网多种功能于一体的庞大网络。但邮政网络长期以来积存了许多问题，存在许多不协调和多内耗、少创新的情况，如果不能很好地解决，尽快改造、激活这一网络，邮政就会在竞争中处于被动的局面。

　　要增强邮政的核心竞争能力，就要认识到推进网络优化和信息化建设对邮政长远发展的战略意义。要从贴近经营、贴近市场、贴近用户的角度出发，推进网络优化，整合实物传递网和综合信息网，推进信息化建设，提高全网运行效率和效能，形成对业务发展的有效支撑。

　　科学技术是第一生产力，也是第一竞争力。近三年来，我们举全网之力，加快了邮政信息化的建设和应用，依靠信息技术改造传统邮政，使邮政核心竞争力得到明显增强，邮政发展实现了新的突破。今后，我们仍要继续加快推进信息化建设，坚持“科技兴邮”方针，坚持引进、消化、创新和先进、经济、实用相结合的原则，加快推进以企业为主体的技术创新、业务创新、管理创新和流程再造，促进邮政业务结构的调整和生产作业组织的优化，以信息化推动决策的科学化、管理的扁平化，推动传统业务的升级改造。

　　要推进网络优化和信息化建设，就要集中全网力量办大事，发挥全网优势。对邮政这样一个网络型企业来说，全网的协调统一、步调一致，集中力量办大事，就是最大的优势，就是核心竞争力的所在。近年来，我们集中全网的优势和力量，办成了一些对全网发展有影响的大事、要事，极大地增强了邮政核心竞争力。因此，“把维护全网利益放在第一位，把完成好与全网有关的工作放在第一位，把按规章制度办事放在第一位，把确保政令畅通放在第一位”，应该成为各地邮政今后工作的出发点。

　　要推进网络优化和信息化建设，就要不断加强网络运行管理，加强指挥调度，加快创新，确保邮政网络安全、高效、畅通。为此，要推进实物传递网的优化，加强对信息网的运行管理。要适应特快邮件提速需要，改革特快邮件各生产环节流程和速递封发体制。要继续加强邮航建设，全面推行邮区中心局生产管理扁平化、作业流程标准化和生产操作规范化管理。要继续加快物流集散中心建设，提高物流邮件集散手段和能力。要调整优化国际业务网络，提高网络效率，支撑国际业务发展。要按照“总量适度，布局合理”的原则，采取积极有效的措施，加紧做好营业和投递网的规划调整。要通过不断调整优化，将投递网建成能够满足普遍服务需求、有力支撑竞争性业务发展的重要基础网络。