与上海众多研究院相比，10余个高校E－研究院有点“另类”：说是研究院，却无固定实验室，属一种虚拟形态；海内外学者借此平台发表论文出成果，研究院可不计较署名先后……
　　高校E－研究院创办两年多来，市教委已投入近4000万元。说起E－研究院的“成就”，市教委有关方面负责人强调：“对E－研究院我们是十年一规划、三年一考核。”
　　其实，“另类”背后，是本市教育部门、高校对科研体制机制改革的一种探索。
　　
　　研究院没有办公室
　　
　　高校引进人才，通常办法是从外单位“连根拔”。高校E－研究院追求的却是：保护学术生态环境，人才“不求所有，但求所用”。

　　上海师大都市文化E－研究院，由该校孙逊教授担任首席研究员，负责制定研究院发展规划，组织研究队伍。研究院聘请来自复旦、华东师大、市作协、社科院等单位的一批学者，如陈思和、许纪霖、王安忆、熊月之等担任特聘研究员，组成“核心层”；还有一批海内外学者作为“合作层”，参与各种学术研讨和交流。该研究院已举办了“唤醒沉睡的城市记忆”、“城市化进程中的乡村文化”等一系列论坛。不少特聘研究员还担纲都市文化深度论著——“文化都市书系”的编写。

　　没有实验室，甚至没有固定的办公室，不要紧！E－研究院正是以信息化基础设施为依托，推动科研人员跨学科、跨地区合作，实现人力、数据、计算、网络通信、设备等资源全面共享。

　　目前，本市已先后在上海大学、上海师大、上海中医药大学等校，建立了免疫学、都市文化、社会学、中医中药等10余个E－研究院，并吸引了一大批人才。

　　十年才问“收成”

　　三年一考核，十年一规划，在国内所有公共资源投入中，上海高校E－研究院拥有最宽松的科研环境。

　　市教委有关人士指出：“基础研究来不得浮躁，常常需要十年磨一剑，E－研究院尝试一种新颖的科研管理模式。”绝大部分科研单位都是一年一考核，科研人员感觉“鞭子抽得紧”。E－研究院即便三年一次的考核，也没有什么硬指标，只是跟踪各个研究院发展状况；而十年后，则期望这些平台上能涌现大成果。

　　“尽管不搞频繁考核，但在‘出大成果’目标下，我们的压力还是很大的。”不少首席研究员坦言。
　　E－研究院的实力已显山露水。交大医学院臧敬五教授领衔的免疫学E－研究院，在成立一年半时间里，发表SCI(《科学引文索引》）收录论文7篇。其中有关类风关病灶部位炎症的论文，于去年3月在国际权威杂志《临床研究》上发表。

　　不计较“为他人作嫁衣”

　　论文署名先后，历来是一些科研机构“必争”之事。上海高校E－研究院却能放弃这一争夺。
　　E－研究院吸引海内外科研人员加盟，遇到一个问题：外省市或海外科研人员借助E－研究院平台，或获得其资助开展研究后，所发表的论文署名如何排序？经过慎重考虑，市教委与各E－研究院达成共识：将E-研究院署名在后也无妨。

　　放弃署名之争，其实并不吃亏。只有这样，海内外学者才能更安心地在E－研究院这个平台上大显身手，并给上海高校带来科研新理念、新方法。如上海中医药大学中医中药E－研究院请来各地专家“论道”，专家提出“中医要培养多学科复合型人才”、“人文哲学应交叉到中医学科中”等建议，为学科发展提出新思路。特聘研究员们还将为E－研究院所在高校培养研究生，成为本市高校导师资源的重要补充。