11月7日讯（通讯员 方燕）今年以来，环翠区法院加快推进信息化建设步伐，先后引进“案件管理”、“人民法院陪审员管理”、“审委会管理”、“门户平台”和“绩效考核管理”等多个应用系统，充分运用信息化等科技手段加强队伍管理的效率和质量，取得了明显的成效。截止目前，全院共审执结各类一审案件4747件，人均结案127件，同比上升了7%，办案周期同比缩短5天左右。

　　一、以信息化规范队伍行为。运用审判管理流程系统，制定完善案件评估指标体系，提高正常审限内结案率，提升审判管理水平；依托“审判流程公开、执行信息公开和裁判文书公开”三大平台，将法院司法活动“晒在阳光下”，保证法官司法行为的透明性；规范法警管理，将分散在各庭室的14名法警全部归入法警队，配备执法记录仪，对法警执法过程全程记录，规范执法行为；建立目标管理专栏，把各项工作的完成情况及时发布到网上，按月推进，定期更新，同时运用电视监控系统对干警的司法行为进行实时监控，使干警的庭审作风和工作作风得到有效改善。建立人才信息动态数据库，利用数据库的人性化设计对干警的工作、生活进行关怀；狠抓廉政教育，通过宣传栏、院务信息、通报、局域网等形式，宣传勤政廉洁、洁身自爱的好人好事，努力建成自律、惩戒、防范与保障机制。

　　二、以信息化提升法官素质。为有效提升干警的履职能力和司法效率，环翠法院对全院干警进行了网络知识培训，并为每位干警购买了知网学习卡，方便干警及时查找法律法规、相关案例、学习资料等，开阔干警视野;建立法官网络论坛，对审判实践中的热点问题、法学前沿问题法官之间展开深入讨论，有助于互通观点、交流思想，提高法官说理能力和办案能力;在内部网站上设置政治学习板块、警示教育案例、先模人物等栏目，可使法官自觉加强学习，在全院形成你追我赶，比学赶帮的良好氛围。

　　三、以信息化促进公正考核。为激发队伍活力，区法院根据岗位、人员、职责等特点，将干警分为法官、执行员、速录员、法警和司法行政人员五个序列，并运用“绩效考核管理系统”对不同序列的干警进行量化考评，对应评选出“审判、执行、速录、警务和办事”五个能手，今年前三季度共评出各类能手64名，充分保证了优秀人才的脱颖而出。同时，该系统也对全院干警进行量化考核，考核结果装入干警廉政档案，作为干部培养、提拔和评先评优的重要依据。